Company Description
Julhiet Sterwen, conseil en stratégie, transformation et innovation, a été créé sur une conviction forte : pour générer des résultats durables, les stratégies et les transformations nécessitent d'aborder simultanément les dimensions business, people et environnement. Ce positionnement original et unique, parfaitement aligné sur les besoins du marché, a permis à Julhiet Sterwen de devenir un des leaders du conseil.
Fort d'un collectif de 750 consultants, le cabinet accompagne plus de 2000 clients de tous secteurs et de toutes tailles dans leur adaptation aux mutations économiques, numériques, écologiques, sociales et sociétales.
Entreprise à Mission, et porté par son engagement Consulting for Good, Julhiet Sterwen a pour ambition de générer un impact positif et durable dans toutes ses actions et toutes ses réflexions.
Notre cabinet se distingue par un modèle organisationnel transversal, favorisant une synergie des savoir-faire dans un cadre de collaboration ouverte. Nous encourageons l'initiative collective et l'autonomie à travers des projets innovants. Impulsés par nos consultants
Job Description
Durée :CDD 8 mois (remplacement congé maternité)
Rattachement :Directeur Administratif et Financier
Dans un contexte de transformation et de structuration, nous recherchons un(e) Manager de transition capable de reprendre rapidement les rênes d'une équipe stratégique composée de profils ADV et gestionnaires de formation (15 personnes).
Votre mission ? Apporter du cadre, fluidifier les process etmaintenirune dynamique collective durable.
Vos missions :
Management & leadership
- Encadrer, accompagner et fédérer une équipe de 15 collaborateurs (ADV & formation)
- Instaurer un cadre clair, structurant et sécurisant
- Donner du rythme, recadrer si nécessaire et renforcer l'engagement collectif
Organisation & amélioration des process
- Analyser les pratiques existantes et identifier les axes d'optimisation
- Structurer, formaliser et déployer des process efficaces
- Garantir leur appropriation par l'ensemble de l'équipe
Conduite du changement
- Accompagner l'équipe dans l'évolution des méthodes de travail
- Lever les freins, gérer les résistances et embarquer les équipes
- Installer des pratiques durables et performantes
Pilotage & performance
- Suivre les indicateurs clés et assurer un reporting régulier à la direction
- Optimiser l'organisation et la performance globale de l'équipe
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