Manager planning - approvisionnement industriel h/f

Notre Consultant spécialisé sur les métiers de l'Achat, de la Logistique, de la Supply Chain & du Transport, Mathieu BOTCAZOU, recherche pour son client, un industriel en développement, un(e) Manager Planning - Approvisionnement Industriel (H/F). Ce poste s'adresse à un profil structuré, fédérateur et orienté performance, souhaitant jouer un rôle central dans la coordination des flux, la fiabilité des engagements clients et l'optimisation globale de la supply chain du site. Vos missions : Planification & ordonnancement - Participer à l'élaboration du Plan Directeur de Production (PDP) et en assurer le suivi en lien avec le Responsable de Production. - Planifier la fabrication des produits en fonction des capacités industrielles (machines et main-d'oeuvre), des besoins clients et des niveaux de stocks. - Mettre à jour et fiabiliser les paramètres de planification dans l'ERP afin d'optimiser les délais, les coûts et les niveaux de stock. Coordination & interface - Être l'interface privilégiée entre la direction commerciale, la production et la logistique centrale. - Alerter le service clients en cas de dérives (ruptures matières, délais, quantités) et proposer des solutions alternatives aux équipes industrielles et commerciales. - Participer activement aux projets logistiques transversaux. Approvisionnement & gestion des stocks - Superviser les opérations d'approvisionnement du site. - Anticiper les risques de ruptures fournisseurs, alerter et proposer des mesures correctives en lien avec la direction des achats. - Définir, en collaboration avec le service achats, la politique d'approvisionnement du site. - Être garant(e) de la bonne gestion des stocks (valeurs, couvertures, rotations) en lien avec les objectifs fixés. Management & pilotage de la performance - Assurer l'animation, l'organisation et la coordination des équipes du service. - Accompagner la montée en compétences, l'évaluation et l'évolution des collaborateurs. - Veiller au maintien d'un bon climat social et à la cohésion d'équipe. - Définir, suivre et analyser les indicateurs de performance de votre périmètre .