Mission(s) générale(s)
- Exercer les missions de cadre de santé, la gestion RH et les projets en corrélation avec le projet managérial du PAR et du collectif cadre
- Faire vivre la convergence médico-soignante en partenariat avec le responsable médical de l’unité
- Organiser la collaboration avec l’IDE en appui au cadre dans l’unité
- Garantir l’adéquation des effectifs aux besoins en nombre et compétences dans le respect de la législation
- Favoriser la mobilité des effectifs au sein des soins critiques du PAR de Pellegrin
- Organiser et coordonner la prise en charge des soins, dans le respect des valeurs professionnelles, de la règlementation et des procédures
- Garantir l’optimisation du parcours patient en interface avec l’équipe médicale, pluridisciplinaire, les familles et les patients
- Participer à certaines visites en Réanimation et assurer le lien entre les équipes médicales et paramédicales
- Assurer la mise en œuvre et le contrôle de la qualité et sécurité des soins en lien avec le référent qualité du pôle en s’appuyant sur la politique du CHU (RMM, REX)
- Assurer la mise en œuvre de l’évaluation et l’actualisation des pratiques professionnelles en lien avec les recommandations
- Initier ou favoriser la recherche paramédicale
- Mettre en œuvre une dynamique d’évolution des compétences des professionnels, recenser les besoins en formation des professionnels et participer à l’élaboration du plan de formation
- Assurer l’accueil et l’organisation de l'encadrement des nouveaux professionnels
· Participer activement au développement de la formation d’adaptation à la réanimation IDE et développer le parcours AS .
· S’intéresser aux techniques de la simulation en santé
- S’inscrire dans une dynamique de projets dans l’unité
- Collaborer efficacement avec les cadres des USC et les cadres du collectif cadres des réanimations/SC/ anesthésie
- Etre un partenaire actif dans la réalisation des objectifs du projet de soins du pôle en lien avec le projet de soins institutionnel, et de ceux du collectif cadres
- Assurer le suivi de l’activité (indicateurs de charge en soins SIIPS, AAS et suivi des consommations)
- Elaborer le rapport d’activité annuel de l’unité
- Favoriser le bien-être au travail et la dynamique d’équipe
- Faire du reporting d’activité et de projet auprès de l’encadrement supérieur
- Participer à des groupes de travail institutionnels et en faire bénéficier l’équipe et le collectif cadres
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