Le laboratoire Cerba, à l'origine du Groupe Cerba HealthCare et référence mondiale de la biologie de spécialités, réalise des analyses complexes pour le compte d'autres laboratoires de biologie médicale qui ne peuvent pas effectuer leurs propres analyses en raison du niveau d'expertise, d'équipement ou de certification requis. Depuis 50 ans, les équipes médicales et scientifiques de Cerba assistent et conseillent les professionnels de santé dans le choix des analyses les plus pertinentes et dans l'interprétation des résultats pour améliorer la prise en charge des patients. Elles sont reconnues par leurs pairs en génétique humaine, oncohématologie, infectiologie, endocrinologie et immunologie, pharmacotoxicologie et maladies métaboliques.
Avec un panel de 1300 examens couvrant 40 spécialités médicales, Cerba sert les établissements de soins privés et publics dans plus de 50 pays.
Pour plus d'informations http://www.lab-cerba.com/
Envie de rejoindre un groupe qui contribue à améliorer la santé de tous ?
Le Groupe Cerba HealthCare vous propose de rejoindre son laboratoire de spécialité en tant que Responsable Excellence Opérationnelle dans le cadre d'un CDI.
En rejoignant le laboratoire Cerba, vous intégrerez :
La référence en matière de biologie médicale de spécialité en France depuis plus de 50 ans : plus de 1300 analyses différentes
Un laboratoire doté d'une forte capacité d'innovation et d'une gamme unique en biologie médicale
Une équipe d'experts au service des professionnels de santé et investie dans le parcours de soins des patients : 9 Unités Techniques, 250 techniciens de laboratoire, 28 biologistes, généticiens et experts scientifiques
Un acteur de la prévention
Notre particularité, c'est autant l'esprit entrepreneurial qui nous caractérise depuis plus de 50 ans que la place réservée à l'humain au coeur de notre développement.
Si vous recherchez une opportunité au sein d'un groupe solide en croissance constante dans un environnement en pleine transformation digitale, ce poste est fait pour vous !
MISSIONS PRINCIPALES :
- Analyse du fonctionnement d'un processus ou d'une organisation
Identifier les acteurs, leurs fonctions, leurs responsabilités, leurs relations.
Déterminer les projets fondamentaux et définir les priorités avec la direction.
Analyser les indicateurs de performance, les données et les problématiques métiers.
Auditer la performance des moyens de production existants.
Recenser les modes et les circuits de fonctionnement, les temps de réalisation
- Animation du chantier amélioration continue
Organiser des réunions, ateliers, brainstormings
Impulser et piloter des projets en lean management : réorganisation et amélioration de la productivité/production/ergonomie (indicateurs, chantiers 5S, gestion du flux).
Tracer les pistes d'amélioration prenant en compte les contraintes juridiques, les contraintes de la DREAL, les normes, les risques (chimiques, opérationnels, etc.)
Identifier les axes de progrès et la déclinaison des plans d'action associés aux moyens de production.
Déterminer et faire vivre les indicateurs de performance.
Utiliser et mettre en oeuvre les outils de progrès continus (lean manufacturing, esprit Kaizen, 5S).
Superviser les phases de qualification et de mise au point des process et outils.
Communiquer auprès des acteurs, notamment les chefs de projet et les responsables de production.
Accompagnement de la mise en place des améliorations
Mettre en place de nouvelles techniques ou nouvelles méthodes d'amélioration continue.
Implémenter des indicateurs opérationnels et financiers fiables et adaptés.
Relayer les équipes IT sur le terrain et proposer des cahiers des charges permettant l'optimisation de la production et le déploiement du système d'information afin de modéliser les processus analytiques.
Former les acteurs sur les outils et modèles.
#Cerbafrépillon
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