Le cadre de santé exerce ses missions en cohérence avec les orientations du pôle et de l'établissement, en collaboration avec le chef de service, une IDEC et avec l'appui du cadre supérieur de santé du pôle d'activité. 1. Responsabilités managériales, organisation et animation des équipes : Management de l'équipe non médicale, en lien avec le chef de service (réunions de service) ; organisation des équipes et des moyens (ressources humaines "RH", matériels, ) adaptés à l'activité, dont continuité des soins et priorisation (intégrant le devoir d'alerte auprès du cadre supérieur de santé (CSS) et chef de service, en cas de manquement à cette continuité) ; Animation et coordination des équipes au sein du service, création et maintien de la dynamique d'équipe en collaboration avec le chef de service ; Veiller à l'accès aux soins et a l'évaluation de la pertinence de l'hospitalisation en SMR en lien avec l'équipe médicale : interroger l'organisation multidimensionnelle (pluri professionnelle et pluridisciplinaire) mobilisée chaque jour ouvré pour l'accès au SMR (commission d'admission trajectoire deux fois par semaine) Structuration de la communication et du dialogue au sein des équipes (intégrant le devoir d'information); diffusion de l'information institutionnelle au sein du service et facilitation de l'expression des membres de l'équipe ; Prévention des risques professionnels et participation à la gestion et résolution des conflits, en proximité. 2. Stratégie : Contribution à la déclinaison de la politique générale de l'établissement ; Collaboration au pilotage stratégique du service (dont projet de service), en lien avec le chef de service et l'équipe, et en cohérence avec les projets du pôle et du CHMS ; Participation au décloisonnement des services (harmonisation des pratiques, collaboration) ; Participation au développement de l'attractivité du service et fidélisation des professionnels (collaboration avec instituts de formation, repérage des profils, etc.), en collaboration avec le chef de service ; Suivi de la gestion prévisionnelle des métiers et compétences (GPMC - en lien CSS et le cas échéant direction des soins et DRH). Participer à la coordination de la filière SMR avec les acteurs du territoire dont les filière Médecine/ chirurgie, en lien avec le chef de service 3. Pilotage de l'activité et des moyens : Pilotage RH paramédicales au niveau du service en collaboration avec le CSS (évaluation, suivi des effectifs, absentéisme, gestion du temps de travail, besoins en mensualités, remplacements), en informant le chef de service ; Suivi des professionnels ayant des restrictions ; Suivi de tableaux de bord (budget, activité, RH selon niveau de mise en uvre au sein de l'établissement et besoins du service) ; participation au contrôle budgétaire ; Suivi des indicateurs d'activité et de coordination, Proposition des éléments du service dans le cadre des plans d'équipement et travaux, en lien avec le chef de service. Par délégation à l'IDEC: Gestion des dotations (droguerie, hôtellerie, pharmacie, matériels) (à préciser au regard du niveau de délégation associé) 4. Organisation des parcours patients : Elaboration, mise en uvre et évaluation des protocoles et procédures ; Veille réglementaire et prise en compte des obligations propres aux secteurs d'activité. Par délégation à l'IDEC: Participation à l'élaboration et la déclinaison du projet de soins ; Elaboration, mise en uvre et adaptation de l'organisation quotidienne des activités de soins du service et interfaces pour l'amélioration du parcours patient (en lien avec le chef de service), « recherche et proposition de solutions concrètes » ; Organisation des parcours patients et des activités (admissions, sorties, etc.) Information, accompagnement et soutien des patients et de leurs aidants et/ou proches ; 5. Qualité des soins : Mise en place d'une démarche d'amélioration continue de la qualité des soins en concertation avec les équipes médicales et en cohérence avec la politique institutionnelle dans le service ; Evaluation des pratiques professionnelles (EPP) et mise en place d'outils pour le maintien et le développement des compétences (cartographie des compétences à rajouter dans la fiche d'activité) ; (notamment IQSS et indicateurs de pratiques) et participation à la mise en place des actions d'amélioration Mise en place, suivi et analyse des indicateurs qualité, des évènements indésirables (EI), gestion des risques et vigilances en lien avec la politique institutionnelle (Cellule Opérationnelle Qualité) en concertation avec les équipes médicales ; Préparation et participation aux visites de conformités, d'évaluation et d'inspection/certification ; Participation à l'accompagnement de la satisfaction patient (dont réclamations) Association du patient, et de son (ses) aidant(s), à sa prise en charge. 6. Formation et enseignement : Accueil des nouveaux arrivants, suivi de l'acquisition et évaluation des compétences ; Collaboration avec les établissements de formation (IFSI, ) ; Réalisation des entretiens/ évaluations des professionnels ; Elaboration et mise en uvre du plan de développement professionnel continu, en lien avec le chef de service. Participe à la diffusion de la politique de formation ainsi que des programmes, notamment d'éducation thérapeutique, qu'il propose Participer aux actions de formation et de communication (congrès, journées régionales, ) Par délégation à l'IDEC: Supervision et organisation des stages des étudiants ; 7. Recherche : Développement de la recherche en soins en lien notamment avec l'unité de recherche clinique (URC) ; Identification et accompagnement des expertises. Présentation du pole Le pôle de gériatrie regroupe : Des EHPAD localisées sur le site du Grand-Port, à Tresserve et à Brison Saint Innocent. Un service de Soins Médicaux et de Rééducation Un service de court séjour gériatrique Des consultations médicales Un Centre d'Evaluation Gériatrique Il est composé d'une filière gériatrique complète allant du court séjour, à la réadaptation et au domicile. Les services EHPAD: Bois Lamartine, le Revard, Brachet Accueil de jour Alzheimer Service d'animation des EHPAD USLD SMR Gériatrique CSG CEG Equipe de suppléance paramédicale Présentation du service : Missions du service: SMR gériatrique accueillant des patients de plus de 75 ans, poly pathologiques, nécessitant des soins de réadaptation et de rééducation, présentant régulièrement des troubles cognitifs avec un projet de retour à domicile. Prise en charge de patients en soins palliatifs. Projet HdJ. Lits et/ou places : 45 lits répartis sur deux étages dont 4 LIPS (perspective à 6) ETP non médicaux en liaison hiérarchique: IDE: 16,45 ETP / AS: 22,89 ETP / ASH : 7,15 ETP, et en liaison fonctionnelle rééducateurs: 7 ETP Compétences requises Maîtrise de l'organisation des soins (analyse des pratiques, ) Positionnement managérial Animation/Pilotage d'équipe et gestion d'équipe (évaluation des connaissances, des compétences, accompagnement dans parcours de formation, motivation, recadrage, ) Investissement au quotidien et dynamisme dans la conduite de projets. Maîtrise de la gestion de projet Capacités relationnelles, sens de la communication, diplomatie, disponibilité. Intérêt pour l'approche palliative. Capacité à travailler en collaboration et à participer à la réflexion en équipe pluri disciplinaire Capacité à faire vivre au quotidien la méthodologie du travail en équipe pluri professionnelle Capacité d'organisation et compétences méthodologiques et pédagogiques Capacité d'adaptation dans la définition des projets de soins et des organisations Conditions de travail Statut cadre en régime de décompte journalier Repos hebdomadaires les Samedi/Dimanche Organisation de la continuité du poste avec les CS du secteur des urgences du pôle Participation aux astreintes de la permanence de l'encadrement paramédical Participe aux réunions plénières de la DS et s'inscrit dans les projets institutionnels RDV hebdomadaie ou bi mensuel avec le CSS Participation à la réunion mensuelle des cadres du pôle Planification des congés avec son binôme Télétravail possible Positions 1. Liaisons hiérarchiques Il est placé sous l'autorité hiérarchique du cadre supérieur de pôle par délégation des directeurs des soins. Il a autorité hiérarchique sur les professionnels du service de SMR Gériatrique. 2. Liaisons fonctionnelles Il collabore avec : Les équipes médicales et les secrétariats des secteurs d'activités d'hospitalisation et de consultations Les professionnels paramédicaux (diététicien), les rééducateurs (EAPA, MKiné, podologue), psychologue intervenants dans le service. L'assistante sociale notamment dans l'organisation de la sortie du patient. Envoyer votre candidature (CV et lettre de motivation) à: recrutement@ch-metropole-savoie.fr
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