Avec près de 40 membres (Back, Front, iOS, Android, Devops, Product, UX/UI et QA), notre équipe Tech développe, teste et déploie chaque jour des features qui impactent des centaines de milliers d'utilisateurs en Europe. Nos apps et site web permettent de customiser les produits photos de nos clients pour recevoir un souvenir unique, personnalisé et mémorable.
La partie développement est composée des quatres plateformes : back, web, iOS et Android. Chaque équipe plateforme est garante de l'intégrité technique. Les développeurs sont répartis dans des squads agiles autonomes et pluridisciplinaires.
Tu rejoindras l'équipe Engineering de Cheerz, directement rattaché(e) au CTO. En tant qu'Engineering Manager Frontend Web, tu seras responsable hiérarchique d'une équipe de développeurs web et membre du Product Trio au sein d'une squad, travaillant en étroite collaboration avec les Product Managers et les Product Designers.
Tu évolueras dans un environnement où la collaboration entre les expertises est clé : tu feras le lien entre les développeurs et particulièrement avec les Staff engineers, le Product et les autres parties prenantes de Cheerz. Tu participeras activement aux décisions stratégiques qui impactent ton périmètre et contribueras à façonner la culture engineering de Cheerz.
Plus précisément, tes missions seront les suivantes :
Excellence technique et vision
- Garantir la qualité logiciel et l'évolutivité de ta plateforme d'expertise
- Faciliter l'adoption des bonnes pratiques, standards et décisions d'architecture
- Collaborer avec les Staff Engineers et le CTO pour co-construire la roadmap technique
- Identifier et piloter les initiatives techniques d'envergure (refonte d'architecture, réduction de dette technique, optimisation de performance)
- Accompagner le changement et débloquer les situations de résistance
Pilotage et livraison
- Co-piloter avec le Product Trio la livraison des fonctionnalités et initiatives produit
- Planifier les sprints et prioriser la roadmap technique
- Allouer les ressources et suivre l'avancement des projets
- Maximiser la vélocité et assurer la prédictibilité de l'équipe
- Respecter les deadlines tout en maintenant un haut niveau de qualité
Optimisation et alignement
- Analyser et améliorer les processus de l'équipe (sprint planning, code review, CI/CD, stratégie de tests)
- Identifier les dysfonctionnements organisationnels et proposer des ajustements
- Expérimenter de nouvelles pratiques et mesurer leur impact
- Faire évoluer la structure des équipes et optimiser la répartition des responsabilités
- Assurer l'alignement entre ambitions Produit, contraintes techniques et capacités de l'équipe
- Communiquer sur l'avancement, les risques et les blocages auprès des parties prenantes
- Représenter les intérêts de ton équipe dans les discussions stratégiques
- Porter et incarner la culture et les valeurs de Cheerz
Leadership et développement des personnes
- Mener des 1to1 réguliers avec chaque membre de ton équipe
- Définir les objectifs individuels et évaluer les performances
- Accompagner les plans de carrière et identifier les opportunités de montée en compétences
- Gérer les situations de sous-performance et résoudre les conflits
- Créer et maintenir un climat de confiance et de transparence
- Recruter, sélectionner et onboarder les nouveaux talents
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