L'équipe dirigeante existe depuis plus de 20 ans dans le Conseil et l'Expertise en Qualité et Management de Projet, domaines dans lesquels elle est reconnue pour délivrer un service à forte valeur ajoutée et dans l'esprit d'une relation équitable.
Les industriels orientent leur stratégie vers des marchés toujours plus massifiés qui génèrent un environnement concurrentiel très intense. De fait, les acteurs principaux du monde du service se concentrent sur ces marchés de tailles substantielles. Il en résulte entre autres, une certaine forme de marginalisation des sociétés hors CAC 40 au regard des autres industriels qui ne contractent pas de marchés massifiés. Le Top 10 du service concentre son énergie sur le Top 40 du CAC. Les gros parlent aux gros et les autres sont-ils condamnés à mourir ?
Notre philosophie est de rétablir un équilibre dans la relation tripartite client-collaborateur-prestataire, ce qui nous place à contre-courant de la mouvance actuelle. Nous mettons au coeur de notre Business Model la problématique du client quelle que soit sa taille et avec le même sérieux et la même motivation. Plus les cailloux sont gros et plus l'espace resté libre dans le récipient l'est aussi. Et c'est bien là le coeur de notre stratégie.
De plus, nous sommes convaincus que nos équipes de consultants s'épanouissent mieux dans un environnement à taille humaine, sur des marchés plus centrés sur la densité du savoir-faire que sur leur taille intrinsèque.
Enfin, nous animons un réseau de partenaires, anciens clients ou responsables de petites structures, ayant la même éthique que nous quant à la façon de délivrer le service.
La confiance, le sérieux, le professionnalisme sont bien les valeurs de notre identité.
AQCEPTANCE, relation équitable Responsable Inspection - Nucléaire (H/F)
Dans le cadre du développement de ses activités nucléaires, notre client renforce son organisation Inspection. Le Responsable Inspection joue un rôle clé dans la structuration, le pilotage et la réalisation des activités d'inspection, en garantissant la conformité réglementaire et la qualité des réalisations dans un environnement nucléaire exigeant.
Vos missions principales
Pilotage de l'activité Inspection
- Représenter la Direction Industrielle auprès des fournisseurs et des parties prenantes internes
- Piloter et organiser l'activité Inspection pour la division nucléaire
- Gérer le planning des inspections et optimiser l'allocation des ressources
- Réaliser des inspections terrain en complément du pilotage de l'activité
Structuration et amélioration continue
- Mettre en place et déployer l'organisation Inspection :
- Guides d'inspection
- Modèles de rapports d'inspection
- Capitalisation du retour d'expérience (REX)
- Définir, formaliser et faire évoluer les processus et standards d'inspection
- Contribuer aux démarches d'amélioration continue (Lean, outils qualité)
Management et coordination
- Management hiérarchique d'un inspecteur (évolution possible selon la croissance de l'activité)
- Coordination fonctionnelle des inspecteurs intervenant pour la division nucléaire
- Accompagnement, animation et montée en compétences de l'équipe inspection
Qualité & conformité
- Ouverture et gestion des fiches de constat, fiches d'écarts et non-conformités
- Contribution aux analyses de causes et au pilotage des actions correctives (8D, AMDEC, A3)
- Interface avec les donneurs d'ordre et organismes de contrôle (ex. exploitants, bureaux de contrôle)
- Participation à des groupes de gestion CFSI ou instances équivalentes
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