L'ÉTABLISSEMENT : Le Groupement Hospitalier Sud regroupe l'Hôpital Lyon Sud et l'Hôpital Henry Gabrielle. Il est une référence dans la prise en charge des urgences, des femmes enceintes, des patients âgés et dans la rééducation et la réadaptation fonctionnelle. Associé à un campus universitaire et à l'Institut de formation Clémenceau, il contribue à former les professionnels paramédicaux et les médecins de demain. LE POSTE : Présentation du pôle de chirurgie: Le Pôle de Chirurgie offre 350 lits d'hospitalisation complète en chirurgie et médecine et 60 places d'hospitalisation de jour. Il accueille 12 spécialités médico-chirurgicales dans un bloc opératoire qui réalise près de 17 000 interventions par an. Le PAM Chirurgie emploie environ 800 professionnels. Le bloc opératoire est composé de 30 salles interventionnelles pour les spécialités : -Urgences-déchocage (trauma-center de niveau 1) -Obstétrique (niveau 2B) -Imagerie interventionnelle -Chirurgie viscérale -Chirurgie gynécologique -Chirurgie Maxillo-Faciale -Chirurgie ORL -Chirurgie orthopédique -Chirurgie urologique -Unité d'Accès Vasculaire Il comprend aussi 3 SSPI et un secteur de déchocage. Les blocs opératoires sont dans une dynamique projet de transformation majeure des organisations définie dans l e projet BAUREAL. L'activité opératoire et la gestion des processus d'organisation sont des enjeux d'offre de soins et de performance dans le respect de la qualité et de sécurité des prises en charge. La gouvernance des blocs est une entité forte dans le pilotage et le fonctionnement des blocs opératoires. Un cadre de santé coordonnateur des blocs opératoires est à l'interface entre le(s) cadre supérieur de santé du périmètre et les cadres de santé des blocs opératoires. V os activités principales seront : 1 - Gestion et organisation des soins et de l'activité du secteur Dans le cadre de l'activité du service, et en cohérence avec les obligations institutionnelles le cadre de santé veille à la gestion de l'unité en collaboration avec le corps médical, en particulier le chef de service. Il est responsable de : La traçabilité des actes des paramédicaux, La fiabilité des informations transmises, La mise en uvre des bonnes pratiques professionnelles et de leurs évaluations, La sécurité et la qualité de la prise en charge des patients, L'application de la réglementation professionnelle à toutes les étapes de prise en charge des patients. Il met en place ou veille à la bonne utilisation des outils nécessaires à la continuité des soins, propose des indicateurs de suivi de la qualité et de la sécurité des soins via des tableaux de bord, s'assure de l'application des procédures institutionnelles, évalue périodiquement les organisations afin de les réajuster en fonction des résultats (au moins 1 fois par an), est force de propositions pour l'organisation de l'unité dont il a la responsabilité. Il assure des liens étroits organisationnels avec les autres secteurs (stérilisation, pharmacie, biomédical, bureau du personnel, unités de soins, etc., Au bloc opératoire, le cadre de santé assure la gestion, la supervision et la coordination du programme opératoire de son secteur de responsabilité. 2 - Gestion des ressources humaines Il établit le planning prévisionnel des professionnels du service, dans le respect de la réglementation. Le cadre de santé veille à : L'adéquation des compétences à l'activité, L'adaptation des ressources humaines à l'activité de soins évaluée quotidiennement, L'optimisation des ressources humaines par une planification équilibrée des absences, Au respect et au maintien des compétences de chaque professionnel, en identifiant notamment les besoins en formation, L'accueil, l'intégration et la montée en compétences des nouveaux agents. Il évalue périodiquement (au moins 1 fois/an) les agents en formalisant des objectifs de progrès personnalisés et veille à la qualité des relations inter-professionnelles au sein de l'unité et impulse une dynamique d'équipe favorisant la cohésion et le travail d'équipe. Il met en place et suit les indicateurs en lien avec la gestion des ressources humaines du service : taux absentéisme, etc. 3- Animation, information, communication Il met en place les moyens facilitant la communication, notamment par l'organisation et la conduite de réunion d'information ou groupes de travail avec les équipes. Il s'assure de la traçabilité en lien avec ces réunions. Il évalue la qualité de la communication au sein de son unité et met en place les moyens nécessaires à une communication fluide et adaptée entre tous. 4- Gestion et conduite de projets La cadre de santé participe à des projets transversaux notamment à la déclinaison du projet médico-soignant institutionnel. 5- Gestion administrative, économique et logistique La cadre de santé : Assure le suivi et l'analyse des indicateurs économiques et financiers, Veille à l'optimisation des ressources médico-économiques de l'unité, Participe à l'élaboration du plan prévisionnel d'équipement hôtelier et médical, Participe à la planification et la diffusion du planning prévisionnel de l'activité annuelle, Est garant du respect des dotations de moyens mis à disposition de l'unité, et de la qualité du processus de commandes en lien avec les services prestataires. 6- Accueil des nouveaux agents et des étudiants Il participe à l'accueil, l'intégration des nouveaux agents et des étudiants, en assurant notamment la planification des stages des étudiants Il est garant du respect des bonnes pratiques d'encadrement des étudiants en formation, et participe à l'évaluation des étudiants en stage (évaluations formatives et normatives). 7- Qualité et Gestion des Risques La cadre de santé veille et contrôle la qualité des soins au sein de l'unité : Démarche de Certification HAS, Mise en uvre des différentes évaluations : Lean management, patient traceur, audits, REMED, etc. Veille et gestion documentaire : actualisation des procédures, création selon besoins, Déclinaison du PAQSS par l'information, la mise en place, le contrôle et l'évaluation des actions entreprises, Suivi hebdomadaire de l'hygiène et de la prévention des infections nosocomiales en lien avec le médecin de l'unité d'hygiène et d'épidémiologie du GHS, Participe à la gestion des risques concernant notamment. PROFIL RECHERCHÉ : Prérequis indispensable : être titulaire du Diplôme de Cadre de Santé ou être cadre en titre nommé. Expérience d'encadrement d'équipe, Diplôme IBODE ou expérience en bloc souhaitées. Vous êtes le(a) candidat(e) idéal(e) pour ce poste si vous détenez ces compétences et savoir-être : -vision positive et constructive, -savoir représenter son institution, la valoriser et la respecter, -qualités relationnelles, disponibilité, capacité rapide d'organisation et de discernement, -réactivité et adaptation, -posture managériale adaptée, -sens de l'équité, -sens de l'entraide et du travail en collaboration avec l'ensemble de l'équipe de cadres. Ce que vous devez savoir avant de postuler : -Poste classé à repos fixe, sans pointage (forfait cadre), de jour. Horaires à adapter à l'organisation du travail. -Congés : CA et RTT, à programmer en concertation avec le cadre binôme et le cadre supérieur du PAM afin d'assurer une continuité dans la gestion des remplacements -Poste compatible avec le télétravail selon modalités HCL. -Le port d'une tenue professionnelle réglementaire est exigé (manches courtes, cheveux attachés, absences de bijoux), -Quotité de travail : 100% -Disponibilité du poste : 06/04/2026 Ce qui vous plaira chez nous : -l'accès au métro (ligne B) et à 11 lignes de bus avec la prise en charge à 75% des frais de transport en commun TCL/TER, -l'accès à plusieurs garages à vélo sécurisés, -la possibilité de déjeuner au self sur place ou à emporter (prix fixé selon votre grade et échelon), -le stationnement facilité et gratuit pour les professionnels, quel que soit leur lieu de résidence, -l'accès à une crèche hospitalière, -la proposition de différentes prestations et sorties sociales à prix réduit par le CGOS, -des cours de sport gratuits dsponibles entre 12h et 14h et en soirée sur chaque site des HCL, -l'accessibilité à une offre importante et diversifiée de formations. Quel sera votre statut ? Pour les professionnels titulaires de la Fonction publique, le poste est à pourvoir par voie de mobilité interne, mutation ou détachement. Pour les professionnels non-titulaires, le poste est à pourvoir en CDD avec possibilité de mise en stage afin d'accéder au statut de la fonction publique. Nature du poste : Poste vacant Catégorie Emploi : Catégorie A Mme FLORENCE SIMEONI
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