Blue Coral, filiale du groupe botanic, est spécialisé dans la vente en ligne de matériel pour aquariums et bassins de jardin depuis près de 15 ans et leader sur son marché avec plus de 75000 commandes envoyées par an.
Blue Coral recherche un(e) Chef(fe) d'équipe logistique préparation de commandes (h/f), basé à Saint-Vulbas (01).
En tant que Chef(fe) d’équipe logistique (h/f) vous êtes responsable de l’organisation, du pilotage et de la performance de l’activité de préparation et d’expédition des commandes e‑commerce.
Véritable manager de terrain, vous encadrez une équipe de préparateurs de commandes et garantissez le respect des délais, de la qualité et des procédures, tout en maintenant un niveau de productivité adapté à un environnement e‑commerce exigeant.
Vos missions principales:
-Pilotage de la préparation des commandes
-Organiser et superviser la préparation quotidienne des commandes (picking & emballage)
-Répartir les tâches selon les volumes et les priorités
-Garantir un rythme de préparation conforme aux objectifs
-Suivre l’activité en temps réel et ajuster les ressources si nécessaire
-Suivre les niveaux de fournitures et superviser les réapprovisionnements
-Gestion des commandes transporteurs spécialisés
-Superviser la préparation des commandes volumineuses et fragiles (ex. aquariums)
-Organiser le picking sur racks (CACES 3 & 5)
-Garantir la bonne manipulation des produits et le respect des règles de sécurité
-Adapter les moyens humains et matériels aux contraintes spécifiques
Management d’équipe
-Encadrer, animer et accompagner une équipe de préparateurs de commandes
-Assurer l’intégration et la montée en compétences des collaborateurs
-Fixer les priorités et suivre la performance individuelle et collective
-Maintenir un climat de travail positif et une dynamique d’équipe
Respect des procédures et qualité, :
-Être garant(e) du respect des procédures de préparation et d’expédition
-Contrôler la qualité des commandes en lien avec le service client (erreurs, casse, retours)
-Veiller à l’application des règles de sécurité et des bonnes pratiques logistiques
-Identifier les dysfonctionnements et proposer des actions correctives
-Suivi de la performance et amélioration continue
Suivre les indicateurs clés de performance :
-Mettre en place des actions d’optimisation de la productivité
-Participer à l’amélioration continue des process logistiques
-Contribuer à l’adaptation de l’organisation lors des pics d’activité
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