1) Contrôle de Gestion RH :
* Suivre l'évolution de la masse salariale avec analyse des écarts entre réel et budget,
* Participer à la construction budgétaire et de reforecasting,
* Animer, centraliser et consolider les analyses de coûts liés aux effectifs et à la politique RH,
* Identifier les leviers d'optimisation et de maîtrise des coûts RH.
2) Projets transverses :
* Porter le projet de mise en place de procédures efficaces au carrefour de la RH et de la Finance, à l'aube de l'acquisition d'une autre Société, avec pour objectif l'automatisation et la fiabilisation des données.
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