Eurasanté accompagne le projet REKOR dans sa recherche de CEO.
A propos de Rekor
Enjeu :
La gestion des liens et conflits d'intérêts dans le secteur de la santé est un enjeu majeur, à la fois en matière de transparence, de conformité règlementaire et de confiance entre acteurs. Chaque année, ce sont entre 8 et 12 millions de déclarations qui sont faites pour environ 1,7 millions de professionnels de santé et 3500 acteurs industriels.
Contexte :
En France comme en Europe, les dispositifs existants reposent sur des systèmes déclaratifs fragmentés, peu lisibles et complexes engendrant des risques sur les plans juridiques et transparence. Renforcer la transparence, réduire la charge administrative et simplifier les actions de déclaration sont des problématiques clés à résoudre pour répondre aux exigences règlementaires des autorités compétentes.
Solution apportée :
Rekor est une solution innovante visant à transformer la transparence des liens et conflits d'intérêts dans le secteur de la santé.
Le projet propose une infrastructure réglementaire nouvelle génération permettant de moderniser les systèmes déclaratifs français et européens entre professionnels de santé et industriels par le développement et la mise sur le marché d'une plateforme digitale permettant d'enregistrer les interactions vérifier en temps réel les déclarations, cela dans un environnement sécurisé.
En tant que CEO, vous aurez la responsabilité de structurer, piloter et accélérer le développement de Rekor jusqu'à sa mise sur le marché et son déploiement à l'échelle européenne, avec un potentiel estimé à plus d'un milliard d'euros en France.
Responsabilités clés
- Pilotage stratégique
- Définir et exécuter la stratégie globale de développement
- Structurer le modèle économique et la roadmap produit
- Positionner Rekor dans l'écosystème santé/réglementaire
- Développement de l'entreprise
- Construire et piloter l'organisation (technique, juridique, commerciale)
- Encadrer les partenaires clés (CTO, développeurs, cabinets juridiques, etc.)
- Mettre en place les outils de pilotage (KPIs, reporting, gouvernance)
- Levée de fonds et financement
- Elaborer la stratégie de financement
- Piloter les levées de fonds (publics/privés)
- Structurer les dossiers investisseurs et relations partenaires
- Développement business
- Définir la stratégie commerciale
- Superviser la constitution et le management d'une équipe commerciale
- Développer des partenariats avec les acteurs clés (laboratoires, institutions, CPTS, CHR)
- Structuration réglementaire
- Comprendre et intégrer les enjeux réglementaires (France/Europe)
- Travailler avec des experts juridiques pour sécuriser la solution
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