Mission
1. Contexte & enjeux du poste
JCDecaux, numéro 1 mondial de la communication extérieure, déploie ses activités dans plus de 80 pays. La Direction des Achats Indirects accompagne la transformation du Groupe en professionnalisant les pratiques achats et en renforçant la performance des filiales sur l’ensemble des catégories indirectes (services, IT, marketing, facility, déplacements, prestations intellectuelles, etc.).
Dans ce contexte, nous recherchons un stagiaire de fin d’études (Master 2 Achats) pour concevoir et déployer un système d’évaluation de la maturité Achats des filiales sur les catégories indirectes, et contribuer ainsi à un pilotage harmonisé et international de la fonction.
2. Mission principale
Sous la responsabilité du Directeur des Achats Indirects, le stagiaire aura pour mission de :
1. Concevoir un référentiel de maturité Achats Indirects (processus, outils, gouvernance, performance, RSE, gestion des risques, etc.)
2. Définir les indicateurs, critères et niveaux de maturité (diagnostic, scoring, tableaux de bord)
3. Structurer une méthodologie déployable dans les filiales (questionnaires, interviews, guides)
4. Piloter un premier déploiement pilote dans un panel de filiales (France + international)
5. Analyser les résultats et formaliser un plan de montée en maturité par grandes zones / catégories
6. Proposer des recommandations pour l’amélioration continue du dispositif (digitalisation, reporting, animation du réseau Achats, best practices)
7. Contribuer à la communication interne autour de la maturité Achats (supports de présentation, synthèses pour le top management, animation du réseau Achats Indirects).
3. Détail des missions
3.1 Conception du référentiel de maturité
8. Benchmark interne / externe des modèles de maturité Achats existants
9. Définition des axes d’évaluation (stratégie, organisation, process, outils, SRM, performance, RSE, data, etc.)
10. Construction d’une grille de maturité progressive (niveaux 1 à 4/5)
11. Définition de KPI pertinents pour les catégories indirectes.
3.2 Outils & méthodologie
12. Élaboration de questionnaires structurés (FR / EN) pour les filiales
13. Construction d’un outil de scoring (Excel / Power BI ou équivalent)
14. Formalisation d’un guide d’utilisation (mode opératoire pour les filiales).
3.3 Déploiement pilote & accompagnement
15. Identification des filiales pilotes et cadrage du planning
16. Animation d’ateliers et d’entretiens (distanciel + éventuellement présentiel)
17. Collecte et consolidation des réponses
18. Support aux équipes achats locales dans la compréhension de la démarche.
3.4 Analyse, restitution & recommandations
19. Analyse croisée des données par pays, région, catégorie, niveau de maturité
20. Préparation de synthèses managériales (slides en français et en anglais)
21. Identification des gaps critiques et des priorités de montée en maturité
22. Recommandations opérationnelles (plan d’actions, quick wins, leviers structurant).
Profil
4. Profil recherché
4.1 Formation
23. Master 2 Achats (école de commerce, école d’ingénieurs, université, IAE…)
24. Option / spécialisation Achats, Supply Chain ou Management des Organisations
25. Une première expérience en achats indirects, consulting ou contrôle de gestion / PMO est un plus.
4.2 Compétences techniques
26. Connaissance des processus achats (sourcing, appels d’offres, négociation, contractualisation, SRM, gestion des risques)
27. Compréhension des enjeux spécifiques aux achats indirects
28. Aisance avec les données et les KPIs (analyse, consolidation, mise en forme)
29. Maîtrise d’Excel (tableaux croisés, formules avancées)
30. Maîtrise de PowerPoint (présentations structurées et visuelles)
31. Une connaissance de Power BI ou outil de data-visualisation est un plus
32. Sensibilité aux enjeux RSE appliqués aux achats.
4.3 Compétences linguistiques
33. Anglais courant indispensable (échanges réguliers avec les filiales, réunions et supports en anglais).
34. Français courant (écrit / oral).
4.4 Compétences comportementales (soft skills)
35. Capacité d’analyse & synthèse
36. Rigueur, structuration, fiabilité dans la gestion des données
37. Aisance relationnelle, capacité à interagir avec des interlocuteurs variés (acheteurs, directeurs de filiale, finance, etc.)
38. Proactivité, curiosité, esprit d’initiative
39. Capacité à travailler en autonomie tout en reportant régulièrement
40. Ouverture internationale, adaptabilité, sens de l’écoute
41. Intérêt pour la transformation / amélioration continue des organisations.
5. Compétences requises – liste synthétique
5.1 Hard skills
42. Connaissance des fondamentaux achats et du cycle Procure-to-Pay
43. Compréhension des spécificités des achats indirects
44. Construction de référentiels / grilles d’évaluation / KPI
45. Analyse de données, synthèse et restitution
46. Excel avancé, PowerPoint
47. Anglais courant (oral / écrit)
48. Gestion de projet (planification, jalons, reporting).
5.2 Soft skills
49. Analyse, esprit critique
50. Organisation, priorisation, respect des délais
51. Capacité à formaliser (documents clairs, structurés)
52. Communication écrite et orale efficace (FR / EN)
53. Aisance dans un environnement matriciel et international
54. Esprit d’équipe et sens du service interne.
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