L'établissement : Le secteur Mineurs Non Accompagnés n'a cessé de croitre pour la Fondation depuis l'ouverture du premier service : le SAMNA (Service d'Accueil pour Mineurs Non Accompagnés) en 2019. La fusion avec l'Association APPUI en janvier 2025 fait de la Fondation de la maison du Diaconat de Mulhouse, le premier opérateur MNA sur l'Alsace avec 541 jeunes hébergés et accompagnés. Les missions de ces service consistent à répondre aux besoins fondamentaux de chaque jeune, de lui fournir un environnement sécurisé, des conditions de vie décentes et un accompagnement socio-éducatif de qualité, afin d'éviter entre autres son isolement et de rendre chacun acteur de son projet de vie. L'accompagnement offert permettra au jeune d'acquérir un bagage (scolaire et/ou professionnel) lui donnant accès à l'autonomie quelle que soit sa situation administrative. Un parcours de soin sera mis en place. Une anticipation et préparation du passage au statut d'adulte en lien avec les dispositifs de droits communs adaptés sera co-construite avec chacun. Dans le cadre de la prise en charge de ces Mineurs Non Accompagnés confiés par la CEA, à nos services, nous cherchons à développer un parc de logements adaptés à des colocations de 3 à 4 jeunes sur plusieurs secteurs bien identifiés. Ces logements seront situés dans le parc privé ou auprès de bailleurs sociaux et devront répondre aux besoins spécifiques des jeunes et aux exigences des dispositifs de protection de l'enfance. Nous recherchons pour les Services d'Accueil de Mineurs Non Accompagnés (SAMNA), dont les bureaux se situent à STRASBOURG, un : CHARGÉ DE CAPTATION DE LOGEMENTS (CCL) / GESTIONNAIRE LOCATIF Le poste : Rattaché hiérarchiquement au directeur du Secteur MNA : Le Chargé de Captation Logement aura pour mission de rechercher des logements adaptés au public accueilli tout en facilitant leur gestion opérationnelle. Missions principales : - Missions et Responsabilités 1.1 Recherche et Sécurisation des logements · Prospecter des logements adaptés auprès des bailleurs privés et sociaux dans les secteurs suivants : o sur le sud l'Eurométropole (56 places) o Centre Alsace (Sélestat et Colmar) (Environ 70 places) · Expliquer/ rassurer les loueurs en leur apportant les informations de fonctionnement du service (les contrôles réguliers réalisés dans les appartements et le service technique susceptible d'intervenir rapidement pour remédier aux petits problèmes techniques) · Evaluer la conformité des logements aux exigences de la colocation pour mineurs (sécurité, superficie, proximité des services, accessibilité) · Négocier avec les propriétaires ou bailleurs les conditions de location (baux, garanties, loyers, charges) · Assurer le montage des dossiers administratifs et contractuels (baux, assurances) · Réaliser l'état des lieux à l'entrée et la sortie définitive dans l'appartement uniquement. Les états des lieux d'entrée et de sortie pour les jeunes seront assurés par les travailleurs sociaux. · Un outil de gestion locative sera à créer dans un premier temps 1.2 Etats des Lieux et Gestion des Entrées/Sorties · Réaliser les états des lieux d'entrée et de sortie pour chaque logement · Vérifier l'état des logements avant la sortie éventuelle d'un appartement = pré visite de sortie · Transmettre le suivi des obligations locatives (entretien courant, respect des règlements de copropriété) au chef de service concerné. 1.3 Suivi des travaux et coordination technique · Identifier les besoins de travaux de mise en conformité (sécurité, hygiène, confort) · Négocier avec les bailleurs la prise en charge de certains de ces travaux si nécessaire. · Porter une attention particulière à la répartition travaux d'entretien entre locataire et propriétaire · Coordonner les interventions du service technique et/ou des prestataires pour réaliser les travaux avant et pendant la mise à disposition du logement. 1.4 Suivi Administratif et Reporting · Assurer le suivi des logements sous gestion (baux, échéances, interventions). Coordonner/solliciter l'équipe technique si nécessaire · Rendre compte régulièrement à la direction des actions menées et des difficultés rencontrées. · Mettre en place des tableaux de bord de suivi de logements et des interventions techniques
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