Chargé d’audit interne, de conseil en gestion et de pilotage de projets complexes (h/f)

Cadre d’emplois : Attachés territoriaux ou Ingénieurs Territoriaux (catégorie A) Groupe IFSE : A4 Temps de travail : Temps complet Référence : 2026-05 Direction : DGA Ressources Modalité de vacance de poste : Mobilité interne Lieu : Siège du Grand Avignon— Avignon (Agroparc) Comment s’y rendre ? Agroparc et bénéficie d’une desserte en transports en commun facilitée (20 mn du centre -ville en Bus) et d’aménagements piétons et cyclistes). La Communauté d’Agglomération du Grand Avignon poursuit une démarche de modernisation et d’optimisation de ses processus internes, afin de renforcer la performance, la transparence et la maîtrise des risques. Dans ce cadre, elle souhaite recruter un(e) chargé(e) d’audit interne et de conseil en gestion, capable d’accompagner les directions dans l’amélioration continue et le pilotage de projets stratégiques. 1 / Audit et contrôle interne : Elaborer et mettre en œuvre le plan d’audit interne de la collectivité Réaliser des audits organisationnels, financiers et opérationnels Evaluer les processus internes, identifier les risques et formuler des recommandations Suivre la mise en œuvre des préconisations et assurer un reporting régulier Alimenter et analyser mensuellement les tableaux de bord au profit de la direction générale, en faisant remonter les informations stratégiques / alerter l’autorité territoriale sur des points de vigilance ou des dysfonctionnements Proposer une démarche et des outils de suivi en lien avec les directions « ressources » et « supports » Participer à la promotion d’une culture de gestion commune des directions fonctionnelles notamment au travers de communications, d’échanges ou d’actions de sensibilisation et contribuer à l’optimisation des procédures internes Contribuer à la maîtrise des risques, à l’amélioration continue et à la transparence des processus internes Participer à la diffusion d’une culture de l’audit bienveillante et constructive 2 / Conseil en gestion et organisation : Analyser les pratiques de gestion et proposer des améliorations Accompagner les directions dans la mise en place d’outils de pilotage et d’indicateurs de performance Conseiller et apporter un appui méthodologique aux services Participer à la définition et au suivi des plans d’actions stratégiques Sensibiliser la gouvernance et l’encadrement en matière de gestion des risques et de contrôle interne 3/ Pilotage de projets complexes : Coordonner des projets transversaux (ex : modernisation, transformation numérique, optimisation des ressources) Accompagner le changement de pratiques auprès des équipes Garantir le respect des délais, des budgets et des objectifs fixés