Description du poste
A la Direction Finances Groupe, nous pilotons les équilibres financiers du Groupe Crédit Agricole afin den garantir la stabilité dans le temps. Nos forces principales : notre capacité dadaptation et notre goût du challenge dans un environnement en mouvement permanent.
A la Direction de lOrganisation et des Projets (DOP), vous intégrez une équipe dynamique de 80 personnes, reconnue pour son expertise en matière de pilotage des projets de la Direction Finances Groupe (FIG) et moteur sur les enjeux doptimisation des processus et de convergence Finance Risques
Vous travaillez en transversalité sur les trois objectifs clés de la Direction :
- Assurer lalignement des systèmes dinformation avec les besoins de nos clients
- Faire évoluer nos systèmes dinformation pour gagner en qualité, en efficacité et en sécurité
- Optimiser les coûts globaux du système informatique de la Finance Groupe
Plus particulièrement, comme Chef de projet liquidité / résolution du pôle Schéma Directeur Finance Groupe, vous assurerez le pilotage des sujets liquidité et résolution sous la responsabilité du responsable du pôle et en étroite collaboration avec les deux chefs de projet au sein du pôle et la PMO du pôle. Ces projets impactent toutes les directions métiers de la Finance, à savoir les directions de lInformation Comptable et Réglementaire, du Pilotage Financier, de la Fiscalité et de la Communication Financière.
Les deux projets prioritaires portent sur la réduction des délais darrêté (projet Fast-Close) et la gestion de lobsolescence de loutil de consolidation BFC sur les volet statutaire, prudentiel, liquidité et solvabilité à horizon 2030 (projet schéma directeur consolidation et réglementaire). Vous interviendrez sur ce dernier sur les volets liquidité et résolution.
Sur les périmètres métiers cités, vos principales activités porteront sur :
- La construction et le suivi des plans projets stratégiques en collaboration avec les équipes métiers de la finance et les équipes informatiques
- La gestion des projets stratégiques transverses en lien avec les systèmes dinformation
- Lélaboration et le suivi budgétaire du plan de charge du système dinformation en couvrant lensemble des coûts internes et externes associés
- La préparation et lanimation des instances de la gouvernance des projets en relation avec les sponsors métiers et leurs correspondants en filiales et en caisses régionales
- La conduite du changement induit par les projets en assistant les métiers dans lappropriation des nouvelles solutions proposées
- Loptimisation des processus en identifiant avec les métiers les processus métiers à automatiser/robotiser pour gagner en sécurité et efficacité
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