Le poste: Directeur de projet H/F pour l'opération d'un Centre Hospitalier
Basé à: Morlaix (50km de Brest, 3h de Paris)
Le projet :
GCC CONSTRUCTION renforce son rôle de constructeur de référence dans le secteur de la Santé. Nos équipes se sont engagées dans la conception-réalisation d'un bâtiment neuf de médecine (180 lits) pour le Centre Hospitalier des Pays de Morlaix.
Un chantier stratégique au cœur du site existant, avec des enjeux organisationnels et humains particulièrement stimulants :
* Travaux en site contraint (assurer la continuité des soins et des services durant le chantier)
* Implantation entre bâtiments en activité,
* Maintien des accès pompiers et coordination des flux,
* Gestion des dénivelés du site.
Durée : 29 mois (7 mois de conception + 22 mois de travaux)
Montant du marché : 34 M€
Votre environnement de travail: Sous la responsabilité du directeur d'entité, vous êtes le mandataire du groupement de Conception/Réalisation et responsable de la partie contractuelle du projet.
Vous mettez en œuvre les moyens humains, techniques et matériels définis en amont pour garantir la bonne exécution des travaux, le respect du planning, du budget et des exigences contractuelles.
Vous animez l’ensemble du groupement (MOE, BET, etc) et êtes responsable de l’encadrement travaux (directeur travaux, chefs de groupe, ingénieurs travaux).
Vous représentez GCC et le groupement d’entreprises auprès de la MOA, et assurez le suivi administratif, financier et QSE du chantier. Vous contribuez également au développement et à la montée en compétences de vos collaborateurs sur le terrain.
Vos missions clés:
* Direction de projet: Être le mandataire du groupement d’entreprises et de la MOE
* Gestion contractuelle et relation client : interlocuteur principal de la MOA, suivi des avenants, validation des facturations et résolution des litiges éventuels.
* Pilotage de l’exécution des travaux : suivi quotidien de l’avancement, respect des plannings et coordination avec les sous-traitants et les équipes internes.
* Coordination des équipes et moyens matériels : direction de l’encadrement (chefs de groupe, ingénieurs travaux) et allocation optimale des ressources.
* Suivi administratif et financier du chantier : contrôle des budgets, analyse des écarts, reporting aux directeurs (entité et région). Qualité, sécurité et environnement (QSE) : application et suivi du plan QSE, mise en place des actions correctives nécessaires.
* Organisation logistique et opérationnelle spécifique au CHPM : coordination des accès, maintien des voies pompiers et interface avec les bâtiments en activité.
* Accompagnement et développement des collaborateurs : formation, suivi des performances et transmission des bonnes pratiques de chantier.
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