From the house of dream to the house of talents
« Quoi que vous fassiez - pour le travail ou le plaisir - faites-le avec passion ! Vivez avec passion... »*Christian Dior
Christian Dior fut le couturier du rêve. Dès la fondation de sa Maison en 1947, marquée par la révolution du New Look, il métamorphose ses songes en de merveilleuses créations. Son esprit visionnaire n’a eu de cesse de magnifier les femmes du monde entier, inspirant aujourd’hui et plus que jamais ses successeurs.« Le tissu est le seul véhicule de nos rêves (…). La mode, en somme, est issue d’un rêve, et le rêve, c’est une évasion »,écrivait-il dans son ouvrageJe suis couturier. Au fil de ses collections, Monsieur Dior est devenu le démiurge du bonheur de ses muses.
Aujourd’hui, riche de cet héritage d’exception et d’une communauté de plus de 8 500 talents, notre Maison incarne plus que jamais laMaison des Talentspensé par Christian Dior. Dans plus de 40 pays, nous faisons rayonner notre savoir-faire, notre audace et notre excellence à travers la passion et la créativité de nos collaborateurs. Rejoignez-nous et créez votre avenir dans notre univers généreux, disruptif et ambitieux où nous grandissons dans l’excellence, le courage et l’optimisme.
*Le Petit Dictionnaire de la Mode
Contexte :
Au sein de la Maison Dior, dans le service Supply Chain, vous allez gérer la distribution de la zone Europe/Moyen-Orient, en optimisant la disponibilité des produits tout en surveillant le niveau de stock.
Descriptif :
Gestion des flux de replenishment:
* Gestion des stock-cibles à la boutique pour les SKU du catalogue permanent.
* Optimisation des flux de distribution et du Sell Thru des SKU saisonniers.
* Optimisation du niveau de stock en boutique et à l’entrepôt central.
Coordination du lancement des collections et des évènements :
* Gestion du lancement des collections saisonnières en collaboration avec les planificateurs commerciaux, des merchandisers des zones et de l’entrepôt central.
* Organisation des rebalancings régionaux.
* Planification de la mise à disposition du stock pour les ouvertures de boutiques et autres évènements spéciaux.
Reporting & analyse :
* Communication et partage d’informations régulièrement avec les interlocuteurs en central et en zones (entrées de stock, indicateurs de performance etc.)
* Analyse des niveaux de stocks et proposition de plan d’actions pour les réduire.
* Création d’un outil de rebalancing entre les boutiques.
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