Mission principale
Le Manager Supply Planning pilote le pôle Supply Planning pour l’ensemble des produits fabriqués dans les usines Yoplait basées en France et par des tiers (comanufacturers) sur l’horizon du cycle S&OP (12-18 mois). Il garantit la performance du service (taux de service, pertes invendus, niveaux de stock, fiabilité des plans) en animant et développant son équipe.
Il est responsable de l’équilibre charge/capacité des 3 sites industriels et conduit l’étape Supply Review du processus S&OP.
Il entretien un rôle de référent fonctionnel vis-à-vis des Responsables de flux usines.
Le rôle est centré sur le pilotage stratégique, l’arbitrage, la collaboration transverse et le management.
Responsabilités
1. Management & Leadership
2. Encadrer et développer l’équipe Supply Planning
3. Définir rôles, priorités et rituels de performance
4. Promouvoir une culture de collaboration et d’amélioration continue
5. Stratégie de planification et d’approvisionnement (court et moyen terme)
6. Superviser le plan directeur de production (PDP) des 3 usines
7. Garantir la cohérence avec la stratégie commerciale et les contraintes opérationnelles
8. Définir les politiques de stock et arbitrer les décisions clés
9. Piloter les risques : ruptures, surstocks, obsolescences
10. Performance du S&OP sur le périmètre Supply Planning
11. Préparer et animer la Supply Review mensuelle
12. Construire et présenter les scénarios et arbitrages
13. Assurer la cohérence avec les visions Projet et Long terme
14. Collaboration transverse & projets
15. Travailler étroitement avec les différentes fonctions au sein du pôle Opérations [Supply Chain et Usines] et avec les fonctions business
16. Piloter ou contribuer à des projets
17. Mettre en place des plans d’amélioration continue
Profil recherché
18. FormationBac+5 : école d’ingénieur, école de commerce ou Master Supply Chain
19. Expérience de5 à 7 ans en Supply Chain, dont une part significative en Supply Planning / planification industrielle. Expérience managériale réussie. Solide connaissance des environnements industriels multisites et des processus S&OP.
20. Compétences clés :Leadership et coaching d’équipe - Capacité à décider et arbitrer en environnement contraint - Vision transverse de la chaîne de valeur industrielle et logistique - Excellentes compétences analytiques - Maîtrise des outils ERP/APS et forte culture data - Communication claire et influence transverse
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