Fondé en 2013, Efor a su en 12 ans se positionner comme l'acteur européen de référence du conseil spécialisé en Life Sciences.
Avec plus de 3200 collaborateurs répartis sur 3 continents, nous mettons l'ensemble de nos expertises et méthodes au service de nos clients afin de sécuriser la mise et le maintien sur le marché des produits de santé dans un environnement technique et normatif en constante évolution.
Conscients de l'excellence opérationnelle d'autres secteurs reconnus pour leur culture de l'innovation et de performance industrielle, nous continuons de soutenir nos activités dans les « Global Industries » afin d'enrichir les expertises Life Sciences de ces méthodes et savoir-faire.
Life sciences Consultancy powered by Global industries
Notre groupe se différencie par sa volonté de rassembler des femmes et des hommes engagés et singuliers. En effet nous sommes convaincus qu'au-delà des compétences et des expériences de chacun, notre plus grande force réside dans chacune des personnalités des membres de nos équipes.
Rejoindre EFOR c'est l'assurance d'évoluer sur le long terme dans un environnement diversifié, bienveillant, où nos ambitions et nos valeurs d'excellence, de d'engagement et de partage vous permettrons de vous dépasser et vous épanouir.
www.efor-group.com Vous prendrez en charge la gestion de projet Process & Equipements Formes Sèches.
De manière générale, vous aurez aura pour mission la gestion de projets d'investissement CAPEX en tant que chef de projet ingénierie, en respectant les règles HSE, les réglementations pharmaceutiques et les valeur de l'entreprise.
Il sera attendu de vous des études et proposition de solutions productives pour résoudre les problèmes industriels complexes. Vous devrez ensuite assurer le suivi, la réalisation en contrôlant les coûts, les délais, mitiger les risques et répondre aux besoins des clients internes.
Dans le cadre de ce projet et selon l'avancement, la mission comportera les activités suivantes :
Expression des besoins utilisateurs : Comprendre les besoins utilisateurs et vérifier qu'ils soient complets et permettent de passer à la phase de définition de projet.
- Définition / Etudes des Projets
o Concevoir et proposer des solutions techniques optimales (qualité, coût, délai).
o Avec l'aide du pogram manager solids, effectuer les choix techniques principaux.
o Elaborer les cahiers des charges en adéquation avec les demandes clients et en intégrant les contraintes techniques, HSE et Qualité.
o Préparer l'ensemble des pièces administratives nécessaires à la consultation puis à la commande.
o Eventuellement, superviser les études réalisées par une Ingénierie externe.
-Réalisation des Projets :
o Coordonner la réalisation des travaux en contrôlant la réalisation des entreprises extérieures et en prêtant une attention particulière à la gestion de la sécurité sur les chantiers (pour cette mission, un conducteur de travaux sera également présent)
o Contrôler la réalisation des équipements en étant en contact permanent avec les fournisseurs.
-Réception des Projets
o Réaliser la réception des projets.
o Assurer les FAT/SAT.
o Participer aux DQ/QI/QO.
o Assurer la mise à jour de la documentation technique.
o Participer au ramp-up des installations jusqu'à l'obtention du rendement souhaité.
o Organiser la formation des utilisateurs et de la maintenance.
- HSE :
o En tant que collaborateur, contribuer à sa propre protection et celle de ses collègues en suivant les comportements fondamentaux suivants
o Appliquer systématiquement les règles, consignes, procédures, modes opératoires définis sur son lieu de travail (par exemple, le port des équipements de protection individuelle, comportement requis, ),
o Signaler le danger à toute personne qui serait en situation de risque ou ayant un comportement à risque et faire remonter toute anomalie ou besoin d'amélioration à son manager ou au service EHS.
Et de manière générale, Reporting hebdomadaire au Program Manager Solids AH des faits marquants, de l'avancement des délivrables,
Projets à couvrir dans le cadre de cette mission :
- Supporter le transfert d'un produit formes sèches depuis un CMO vers le site de production de Toulouse.
De manière générale, il est attendu la mise en place d'une solution fonctionnelle (globale) et non uniquement la mise en place d'une solution technique.
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