Vos missions en quelques mots Contribuer à la définition des orientations de la collectivité et à l'élaboration, sous la responsabilité de Monsieur le Maire et de l'équipe municipale, d'un projet partagé par toutes les parties prenantes de l'action publique • Contribution aux choix stratégiques, tactiques organisationnels, conseil et assistance auprès de M le Maire et des élus dans la définition des orientations stratégiques ; • Coordination des services en collaboration avec les DGA, en cohérence avec les orientations préalablement définies ; • Développement d’une administration moderne, réactive, fiable, tirant profit des évolutions organisationnelles et technologiques, tout en garantissant une approche humaine et respectueuse des conditions de travail de chacun et chacune; • Pilotage du management des équipes, animation des instances d’échanges et de réflexion au sein de l’administration ; • Développement d’une culture managériale moderne, fondée sur la transversalité, l’innovation et favorisant le développement des compétences professionnelles ; • Optimisation de la gestion des ressources de la collectivité, dans le respect de la réglementation ; • Adaptation et organisation des changements nécessaires pour faire face aux évolutions du contexte juridique, politique, financier, etc • Représentation de la collectivité auprès des partenaires institutionnels et socio-économiques. Profil recherché Expérience professionnelle réussie d’au moins 10 ans de Direction ou Direction Générale. Formation supérieure (Master 2 en droit public, administration territoriale, sciences politiques ou équivalent). Savoirs : • Parfaite maîtrise des techniques de négociation et du management public territorial, principes du management opérationnel, • Bonnes connaissances des enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques, • Parfaite maîtrise du cadre réglementaire du fonctionnement des collectivités, de la réglementation financière, du statut des fonctionnaires, • Maîtrise de la méthodologie de projets, des finances publiques et des enjeux juridiques des collectivités ; • compétences en management d’équipes et en conduite du changement Savoirs-faire : • Aptitude à organiser, déléguer et arbitrer, • Capacité à faire preuve d’autonomie dans la mise en œuvre des orientations et dans la définition des priorités d'actions, savoir prendre des décisions ; • Capacité à expliquer, communiquer, mobiliser et responsabiliser ses collaborateurs, Savoirs-être: • Qualités relationnelles, aptitude à fédérer et sens du service public ; • Grande capacité de synthèse, d’écoute, de concertation et d’animation d’équipe ; • Entretenir une relation de confiance partagée avec l'autorité territoriale ; • Disponibilité et réactivité ; • Méthode, rigueur, autonomie et sens du travail en équipe.
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