Cdi - chef de projet qualité h/f

NAVAL GROUP
Nous sommes un acteur international dans l'industrie navale de défense depuis plus de 400 ans, repoussant continuellement les limites pour construire l'avenir. Nous recrutons des talents pour concevoir, réaliser et entretenir des produits exceptionnels tels que des sous-marins, des porte-avions et des frégates dont la composante digitale est essentielle.

UN ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL POSITIF
Implantés sur 10 sites en France et dans 18 pays, nous valorisons un environnement de travail agréable, favorisant la diversité des profils, l'esprit d'équipe et le bien-être. Cela se concrétise par une mixité sociale, des accords pour la qualité de vie au travail, un engagement dans le développement professionnel via la formation continue et l'implication des collaborateurs et collaboratrices dans la mise en oeuvre collective de notre stratégie de responsabilité sociétale de l'entreprise (RSE).

NOS CHIFFRES CLEFS
17 000 collaborateurs et collaboratrices
4,3 milliards d'euros de chiffre d'affaires
Sous l'autorité de son manager, le chef de projet est responsable de soutenir l'équipe, collabore avec les membres de l'équipe en participant à garantir que les projets soient livrés à temps et dans les limites du budget en garantissant les délais et les coûts sur son domaine de projet.

Les missions principales sont les suivantes :

1. Analyse du besoin sur son domaine
- Analyser le besoin du commanditaire du domaine
- Évaluer les risques et opportunités du projet dans toutes ses composantes (ressources, conformité, outils, etc)
- Rédiger le cahier des charges du domaine de projet et des éventuelles prestations
- Évaluer les ressources nécessaires à l'exécution du domaine
- Analyser l'impact du domaine sur l'organisation du projet

2. Planification de son domaine de projet
- Définir les actions et sous-actions nécessaires à l'exécution du domaine de projet
- Phaser les actions et structurer les jalons nécessaires au respect des délais
- Identifier les acteurs du domaine de projet et faire valider leurs rôles et responsabilités (contribution, validation, information)
- Définir les indicateurs de pilotage du domaine de projet
- Structurer et planifier les rituels du domaine de projet
- Définir puis faire valider les plans de communication et d'accompagnement du changement

3. Pilotage et suivi du domaine de projet
- Suivre la réalisation des actions
- Organiser les rituels d'avancement et communiquer les relevés d'information et décision
- Assurer le respect du planning du domaine de projet et la mise à jour des indicateurs de pilotage
- Suivre la qualité des livrables
- Identifier les écarts en termes de coûts, qualité, délais et proposer les actions correctives
- Piloter les ressources allouées au domaine de projet
- Assurer la mise en oeuvre des plans de communication et de conduite du changement
- Identifier les écarts entre ressources disponibles et ressources nécessaires afin de proposer et faire arbitrer des ajustements en termes de planning et/ou objectifs et en termes de besoin

4. Livraison du domaine de projet
- Organiser la restitution des livrables attendus par le commanditaire
- Réaliser un bilan de fin de projet et communiquer le retour d'expérience