Spécialistes de la logistique in situ, ou en entrepôt dédié, nous accompagnons nos clients dans l'optimisation de leur supply chain, de l'approvisionnement en matières premières à la gestion des stocks et la distribution dans les secteurs d'activités les plus exigeants, faisant de nous un acteur référent de la logistique parmi les 10 premiers 3PL (3rd Pard Logistic) de France. Onet Logistique fait partie du groupe Onet, groupe de services et d'ingénierie comprenant 80 000 collaborateurs.
En tant que Chef de Projet Performance Opérationnelle, vous intervenez au coeur de l'un de nos sites stratégiques, en étroite collaboration avec le responsable de site et ses équipes terrain.
Il s'agit d'un contexte particulièrement stimulant puisque vous participerez activement à la création de ce nouveau site dédié à l'un de nos clients majeurs du secteur aéronautique. De la phase de lancement jusqu'à l'exploitation, vous jouerez un rôle clé dans la mise en place des process, l'optimisation des performances et la structuration des activités.
Une opportunité unique de construire, structurer et impacter durablement un projet d'envergure pour notre business unit dès ses fondations.
Vos missions se définissent sur 2 axes principaux :
GESTION DES METHODES ET PROCESSUS :
- Conception de la chaine logistique globale concernant les implantations du site (analyse des flux, implémentation, organisation)
- Réalisation d'études préliminaires pour les nouvelles implantations
- Gestion des projets d'amélioration continue sur votre périmètre (5S)
- Pilotage des projets Méthodes logistique dans le respect des objectifs Sécurité, Qualité, Coût, Délais et Personnel
- Détermination des process, identification, chiffrage et mise en oeuvre des améliorations opérationnelles pour votre site
- Animation de la recherche d'optimisation avec les opérationnels
- Participation à l'élaboration et à la mise en oeuvre du plan d'action opérationnel
- Rédaction et mise à jour des modes opératoires et instructions de travail en collaboration avec le responsable QSE
- Respect du Système de Management Intégré et communication sur d'éventuelles évolutions à apporter
- Participations aux différentes instances avec le client, l'agence et le Service d'Excellence Opérationnelle siège
- Participation à la mise en oeuvre des projets ou changements "complexes" initiés par le client, en collaboration avec le Service Excellence Opérationnelle siège
- Participation à la mise en oeuvre de projets numériques en vue d'améliorer la performance de la prestation, en collaboration avec le Service IT
PERFORMANCE :
En collaboration avec les équipes opérationnelles :
- S'assurer de la mise en place d'outils de suivi et de pilotage pour votre site (tableaux de bord, graphiques, KPI)
- Analyser l'évolution et de la performance des KPI (via outils d'analyse de cause 5P, QQOCP, ISHIKAWA)
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