Chef d'equipe production h/f

Synergie, mettons nos énergies en commun. Fort d'une présence dans 17 pays, avec 800 agences d'emploi et de 5 600 collaborateurs, le Groupe Synergie, 1er groupe français de services en Ressources Humaines, vous accompagne dans votre carrière professionnelle : recrutement CDD-CDI, intérim, formation et conseil RH. Depuis notre origine, nous nous différencions par nos valeurs, notre sens de l'engagement et notre capacité à apporter des solutions concrètes à nos clients, candidats et intérimaires. Notre client est un concepteur et fabricant d'armements et dispositifs pyrotechniques dédiés aux produits de la sécurité civile, implanté à Précigné (72).
Il développe des gammes de produits pour lutter contre les fléaux naturels (avalanches, oiseaux, grêles, sécheresses), ainsi qu'une gamme de fumigènes non toxiques qui permet de répondre aux différents besoins de tests aérauliques et d'entraînement.
Nous recrutons pour le compte de ce client un chef d'équipe de production F/H en CDI pour débuter dès que possible.

Rattaché au Superviseur de production, vous gérez et animez une ou plusieurs équipes de collaborateurs répartis dans plusieurs bâtiments, et serez à ce titre le garant de la qualité des produits fabriqués.
Voici vos principales missions :

* Gestion des équipes de production :
Organiser les équipes de production au quotidien (gestion des compétences de son périmètre, gestion des absences,)
Fédérer l'équipe, anticiper les conflits et les gérer s'ils apparaissent

* Gestion de la production et des flux :
Organiser les entrées et sorties des périmètres gérés
Maitriser les stocks dans l'atelier

* Technique équipement et maintenance :
Comprendre le principe de fonctionnement des outillages/machines du périmètre
Encadrer les changements de série et valider le redémarrage
Participer à l'adaptation des postes de travail de l'atelier (ergonomie, sécurité, flux). Détecter les problèmes à venir.

* Qualité :
Maitriser les opérations de contrôle du périmètre
Être en mesure de faire une première analyse des causes des écarts de qualité découverts afin d'orienter les actions

* Coûts :
Suivre le niveau de productivité de son périmètre (H/1000)
Être en mesure de faire une première analyse des causes des écarts

* Coordination/ communication/ participation :
Être un acteur de l'amélioration continue
Animer des points d'information dans l'atelier (réunion, mise à jour des supports d'information,)
Faire le lien opérateurs/superviseurs. Être un relai des informations et orientations de la direction. Pouvoir se positionner comme représentant de la direction.