Structurer le modèle de la supply chain de l’usine à partir des besoins des Business Units, depuis le client (planification et data) jusqu’au fournisseur (ordonnancement et approvisionnement). Orchestrer les évolutions des références de Matières Premières, Emballages et Produits Finis (nouveaux produits, switchs de référence). Encadrer la création et la modification des données correspondantes dans Sage X3. Garant de la bonne organisation afin de structurer la fonction supply chain au sein de l'usine et garant du système X3 (paramétrage, maintien des données) en étant Key User SC pour l’usine. Charger de coordonner, avec l’équipe Supply Chain Groupe, le déploiement des améliorations permettant d’atteindre les objectifs de qualité de service. Assurer en collaboration avec les managers en charge de la production, la correcte planification des productions sur le site avec une projection macro à 3 mois et une projection détaillée à 5 semaines et la mise à jour en temps réel de sa réalisation Assurer la disponibilité des matières et composants, en relation avec le service approvisionnements, Piloter l'inventaire annuel sous contrôle des commissaires aux comptes avec l'aide de son équipe Assurer la gestion des stocks du site (matières premières, emballages et semi-finis et produits finis) et leur exactitude (notamment en respect des règles de sécurité et ICPE) et piloter leur niveau à l'attendu Participer aux réunions de production pour aligner les priorités et les ressources Assurer l’interface entre les différents services de l’usine (production, qualité, maintenance, etc.) et les fournisseurs Coordonner et superviser les équipes supply du site Identifier, sélectionner, recruter ses collaborateurs, assurer leur intégration et leur formation au poste, fidéliser Organiser la polyvalence au sein de l’équipe SC usine afin d’assurer les back-ups nécessaires au bon fonctionnement du service. Hiérarchiser les projets et les actions à mettre en place Assurer le développement des compétences de son équipe, identifier les besoins en formation externe de son service et s’assurer de leur efficacité Réaliser les entretiens annuels d’évaluation (entretien annuel de développement/entretien annuel de performance) Profil expérimenté recherché en supply chain Etre capable de : Manager et évaluer mes collaborateurs Conduire des plans de transformation Mettre en place la polyvalence des équipes Suivre et contrôler un budget Créée en 2005, Davidson est une société de conseil en management et expertise technologique. Rejoindre Davidson, ce n’est pas seulement intégrer un groupe de 3000 consultants dans 6 pays et 2 continents, c’est intégrer LA société qui a été élue par ses salariés Great Place To Work France et Europe pendant 4 ans mais aussi une des plus grandes B Corp de France, nommée Best of the World dans la catégorie “collaborateurs” en 2022 ! (Les “B Corp” formant une communauté de sociétés qui ont décidé d’être non pas les meilleures du monde mais les meilleures POUR le monde). Parce que notre développement repose sur des principes forts : - Un profond respect de l’ensemble de nos parties prenantes : consultant(e)s, clients et fournisseurs. Car si le travail “ne fait pas le bonheur”, il peut cependant “faire le malheur”. Nous nous engageons donc à écouter et agir avec honnêteté. - Une égalité des chances dans le traitement de nos candidatures et dans la gestion de carrière de nos salarié(e)s. Nous croyons en un milieu de travail où équité F/H, inclusion et diversité sont la norme. - Une empreinte environnementale minimale, et sociétale maximale. C’est pourquoi, au-delà des missions que vous réaliserez, vous pourrez également contribuer à des projets que Davidson soutient : missions de solidarité internationale (avec Planète Urgence), bénévolat auprès d’associations (chaque Davidsonien(ne) dispose de 3 jours par an pour intervenir à leurs côtés), accompagnement d’étudiant(e)s issus de milieux peu favorisés (avec Article 1), investissement dans des startups développant des solutions innovantes, actions collectives et individuelles pour la réduction de notre impact carbone… - Un Management adhocratique basé sur la mise en œuvre des principes de “l’entreprise horizontale” et du “management tribal”. Sur ce dernier point une précision d’importance : le bien-être au travail est un luxe qu’il faut pouvoir s’offrir en étant une entreprise “solide”. Ceci induit pour les Davidsonien(ne)s d’allier prises d’initiative, engagement et professionnalisme. Car “sans travail, le talent n’est qu’une sale manie”. Et cela nous incite à chercher à recruter des personnes… meilleures que nous… Nous encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap, et nous nous engageons à répondre au mieux à leurs besoins spécifiques.
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