Les missions :
Dans un contexte de renforcement de son rôle auprès de la Direction Générale et d’élargissement du périmètre de recherche d’opportunités de croissance externe, la Direction de la Stratégie d’Amundi cherche à recruter un profil de chef de projet au sein d’une équipe composée, à date, d’un Directeur, deux Chefs de projet et deux analystes.
La Direction de la Stratégie a pour missions principales le pilotage des projets de croissance externe et la coordination des travaux d’intégration des sociétés acquises. Elle est également en appui de la Direction Générale d’Amundi pour l’élaboration et la formalisation de la stratégie du Groupe, ainsi que pour l’accompagnement des lignes métiers dans des projets transversaux stratégiques.
Sous la supervision du Directeur de la Stratégie du Groupe Amundi, vous appuyez la Direction Générale d’Amundi dans :
1) Le pilotage des projets de croissance externe
- Identification et analyse des opportunités potentielles
- Validation avec la DG d’Amundi des dossiers à poursuivre
- Pilotage des différentes phases des projets : offre non-liante, due diligence, business plan / valorisation, offre liante, négociation des termes juridiques et financiers, validation des instances de gouvernance Amundi / Crédit Agricole
- Contribution aux opérations de restructuration / renégociation post-closing
2) La coordination des travaux d’intégration des sociétés acquises
- Structuration du processus : chantiers, responsables, livrables, retroplanning
- Coordination des chantiers d’intégration (le cas échéant avec le support de conseils externes) et participation aux instances de pilotage
3) L’élaboration et la formalisation de la stratégie du Groupe
- Préparation du plan à moyen terme du Groupe Crédit Agricole
- Formalisation de l’equity story du plan à moyen terme d’Amundi en lien avec la direction financière et l’équipe de communication financière
- Production de présentations ad hoc jour de la stratégie d’Amundi
- Alimentation de la réflexion stratégique du Groupe en complément des métiers
- Analyse critique des axes de développement stratégiques des principaux concurrents
4) Les projets transversaux stratégiques, avec un périmètre d’intervention modulable selon les besoins de chaque projet et qui peut couvrir les rôles suivants :
- Cadrage : définition des objectifs, livrables, organisation, calendrier, processus d’analyse et de prise de décision du projet
- Analyse : contribution aux analyses, aux réflexions stratégiques et à l’élaboration des recommandations des métiers concernés
- Pilotage : coordination des chantiers et des différents métiers concernés, et production des livrables
- Mise en œuvre : support à la structuration / lancement de la mise en œuvre
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