Responsable de projet - pilotage opérationnel des délégations de gestion et des partenariats h/f

Connaissez-vous MGEN ?

- Un employeur de l'ESS qui réconcilie éthique et économie, solidarité et performance
- Un acteur majeur en santé et prévoyance avec plus de 4 millions de personnes protégées
- 10 000 salariés et 250 métiers diversifiés (assurance, soins, fonctions support, IT)
- Une implantation nationale forte avec plus de 200 sites dont 60 services de soins et d'accompagnement mutualistes

- Membre fondateur du Groupe VYV (50 000 collaborateurs), premier groupe de protection sociale mutualiste et solidaire, mobilisé au service du Mieux-vivre.

Dans un contexte de Transformation stratégique en lien avec la réforme de la Protection Sociale Complémentaire de la fonction publique, la Direction Opération Prévoyance et expertises métiers (DOPEM), portant la responsabilité du pilotage opérationnel des délégations de gestion et des partenariats pour MGEN, recherche un(e) Responsable de projets au siège (Paris Montparnasse). Missions
Coordination des travaux, en interne MGEN et avec le(s) partenaire(s), visant à concevoir et mettre en oeuvre opérationnellement les délégations de gestion, en santé ou en prévoyance, individuel ou collectif. En particulier, piloter l'avancement de la formalisation des conventions de délégation de gestion, l'alignement des parties prenantes (distribution, finances, conformité, actuariat), les éventuels développements nécessaires dans les outils, le paramétrage des offres
Coordination des projets de « compliance » conventionnelle entre les engagements contractuels des conventions de partenariats signées et leur déclinaison opérationnelle (gouvernance, clauses administratives, modalité de commissionnement sur les délégations de gestion, rôles et responsabilités attendues)
S'assurer de la cohérence transverse de l'ensemble des travaux avec les programmes stratégiques de l'entreprise (déploiement de nouveaux systèmes d'information notamment ou de nouvelles stratégies de distribution)
Déployer le pilotage, en lien avec le partenaire et les Centres de service : reporting, suivi des SLA, animation des comitologies, audit, contrôle
Au quotidien :
Suivi des projets, analyse des écarts et proposition d'actions correctives,
Coordination des équipes pluridisciplinaires et collaboration entre les métiers et la DSI,
Animation des COPIL, production des livrables et comitologie.