Publiée le Il y a 11 h
Description de l'offre
Dans le cadre du lancement de projets métier ayant des impacts sur la livraison de services et certains ayant également des impacts sur le train identité numérique, nous sommes amenés à recruter un chef de projet applicatif visant à piloter les évolutions sur le périmètre PFS.
Mission :
En véritable binôme technique avec le responsable de solution côté DSI, vous contribuez à la mise en œuvre d’initiatives (projets ou Epics SAFe) du domaine de la livraison de services.
Sur le périmètre PFS et possiblement en interaction directe entre ce périmètre et le périmètre SI, vous êtes chargé de la coordination des actions qui participent à la mise en œuvre du collectif, à la définition des modes de fonctionnement, et à la co-construction de la stratégie itérative de solution priorisée par la valeur.
Vous piloterez également les évolutions en proximité des product owners des différentes applications.
Responsabilités :
- Co-construire la feuille de route incrémentale du projet en s'appuyant sur votre expertise technique de l'écosystème et vos connaissances des opportunités techniques ou métiers permettant d'y contribuer.
- Consolider, comparer et challenger les scénarios de solution au niveau macro.
- Porter la déclinaison incrémentale de la solution et ses ajustements dans les chaînes de développement : définition des contours d'un MVP, suivi de la conception détaillée par système applicatif par les system architects, responsables d'étude et analystes, puis lancement des évolutions.
- Identifier, solliciter et animer l’ensemble des acteurs nécessaires à la réalisation des évolutions (notamment les product owners), et les accompagner si nécessaire dans leur montée en compétence sur les modes de fonctionnement.
- Coordonner les actions de mesure du suivi de l’implémentation du projet.
- Faciliter la collaboration en proposant une stratégie d'animation avec les parties prenantes (cadencement et synchronisation) et participer aux temps forts des chaînes de développement (PI Planning, Refinement, Qualification...) quand cela fait sens.
- Définir et adapter la stratégie d'intégration et de déploiement de la solution en s'appuyant sur les system teams ou les équipes ad-hoc et les processus d'intégration existants.
- Organiser et participer (avec les PO) aux séances de validation EndToEnd des différents use cases.
- Consolider les coûts techniques (OPEX & CAPEX) et la roadmap cible des projets.
- Identifier et gérer les risques avec les différentes parties prenantes en proposant des plans d'action : décalage planning, repriorisation... Alerter les Business Owners et le programme (en cas d’équipes dans un train) en cas de dépassement de budget alloué.
- Construire et partager l’avancement des projets dans les différentes instances.
