Présentation - BLOOMAYS
Recrutez vite, trompez vous peu.
Notre méthode :
- Sourcing : 100% automatisé, tout ce qu'on peut, on a une vision growth marketing de ce métier, pour aller vite.
- Recrutement : 100% humain, une équipe qui dev, formée à la tech, pour pas ou peu se tromper.
Notre approche combine à la fois growth hacking et connaissance de la tech. On va vite sur le sourcing et on prend notre temps pour assurer le fit entre les talents et la mission de nos clients.
Nos solutions :
Recrutement freelances
Recrutements en CDI
RPO (Recruitment Process Outsourcing)
Formation Recrutez comme un growth
Nos clients
Les CPO / CTO et CDO de sociétés en hyper croissance, qui recrutent sur deux fonctions :
- Tech
- Product
Ces derniers nous parlent, on les écoute, on cherche, on cherche, on cherche encore et en 48h on leur propose un ou deux profils, testés en interne et « validés » humainement.
#recruteur #talentacquisition #sourcing #hrtech #freelance #CDI #RPO Définition des objectifs commerciaux : Établir des objectifs stratégiques pour l'application mobile en collaboration avec les équipes Business, Ingénierie et Data.
Élaboration de la vision produit : Contribuer à la définition de la vision produit visant à positionner l'entreprise comme leader mondial du voyage de luxe, en s'appuyant sur la stratégie de l'entreprise, l'analyse des concurrents et les tendances du marché.
Utilisation des données et de l'analytique : Exploiter les données et les analyses pour orienter les décisions, mesurer le succès et s'assurer que chaque initiative a un impact commercial mesurable.
Intégration de l'IA : Collaborer étroitement avec les équipes Data pour intégrer des algorithmes de machine learning et d'autres technologies d'intelligence artificielle dans l'application mobile.
Interface entre la technologie et le business : Servir de pont entre les équipes techniques et commerciales pour assurer une communication fluide et efficace.
Priorisation des problèmes : Identifier et prioriser les problèmes à résoudre pour les membres, en se basant sur des OKRs trimestriels et en tenant compte des contraintes business et techniques.
Supervision de l'implémentation des fonctionnalités : Garantir la bonne mise en oeuvre des fonctionnalités en collaboration avec les développeurs.
Analyse de l'impact : Évaluer et partager l'impact du travail de l'équipe à travers des mesures qualitatives et quantitatives, ainsi que des tests A/B.
Communication interne : Assurer une communication régulière en interne sur les mises à jour et les résultats business.
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