Directeur de la technologie/directrice de la technologie

Données clés :

Année de lancement du projet : 2017

Stack :

* Java spring boot, Kotlin, React
* Cloud : Google Cloud Platform (GCP, HDS), Docker, Kubernetes, Terraform, GitLab, Prometheus
* Bases de données : Relationnelle, MongoDB, GrapheDB

Taille de la société : 15 personnes : 2 editorial, 1 médecin, 1 infirmière, 1 R&D sur NLP OCR, Julien (chef produit, design), CEO et l’équipe technique

Équipe technique : 6 devs interne + 1 PO, 2 devs en externe (2 devs front et 6 devs back)

Ville : Paris, porte de Vanves

Type de contrat : CDI

Présentiel : 2 jours / semaine au bureau

Date de début : ASAP



Situation

* L'entreprise a initialement créé du contenu vulgarisé à destination des patients, puis s'est basée sur cette base de connaissances pour développer un outil de gestion de parcours patient (BPM/CPM). Il s'agit d'un produit complexe avec de nombreuses briques fonctionnelles (CMS, moteur d'inférence, gestion de tâches, questionnaires, OCR, etc.) développé depuis 2017-2019. Le moteur a permis de créer des bilans de dépistage industrialisable (grande échelle à moindre coût). Aujourd’hui le business de la boite est centré sur la vente de bilans.
* Le CEO est ingénieur de formation. Il s’occupe aujourd’hui de faire les spécifications en faisant le lien entre la technique et le médical. Il a le rôle de CTO.
* Le but est de décharger le CEO de la charge technique, d’avoir un relai pour la réalisation, la CI/CD et le run. Et ainsi, de permettre au dirigeant de se concentrer sur d'autres tâches. Le CEO pourra ainsi se consacrer à d’autres éléments clé (clients, déploiements;
création de nouveaux bilans…)
* Un développeur serait capable de monter CTO, mais il est encore trop junior (manque compétence front, devops).
* Le CEO cherche donc à recruter un CTO.
* Le CEO a besoin d’un profil lead qui puisse, à partir des specs, cadrer, distribuer les tâches, s’occuper de la mise en place technique.
* Pour le CTO il sera important de : comprendre le fonctionnel métier, prendre les décisions techniques (back, front, devops, hands on), manager l’équipe technique.



Mission du CTO

Pilotage et Arbitrage Technique

* Trancher les choix technologiques (architecture Java/React) et définir les standards de développement.
* Garantir la scalabilité de la plateforme pour absorber la croissance (passage de 50k à 100k+ bilans).
* Superviser la sécurité des données (santé/RGPD).

Organisation et Méthodologie

* Rédaction des spec technique à partir des besoins récupérer par le PO, prioriser les chantiers et mettre à jour la roadmap
* Mettre en place et maintenir une documentation technique rigoureuse (ADR, documentation d'API, schémas d'architecture).
* Fluidifier le workflow entre le PO et les développeurs (définition des Ready et Done).
* Réduire la dette technique tout en respectant les délais de livraison.

Mentorat et Management

* Accompagner la montée en compétence des développeurs (code reviews, pair programming).
* Recruter et onboarder les futurs membres de l'équipe (notamment le remplacement du lead front).
* Insuffler une culture de l'excellence et du test.
* Gérer une équipe technique en partie en remote

Salaire proposé : 80-100k (dont 0 à 20k de variable)



Compétences clés

Curseur sur la spécialité de leader entre tech lead, product manager, engineering manager :

* Lead technique
* Avec une appétence produit (rôle de responsable fonctionnel du poste)

Hands on/off (% de temps les mains dans le code) :

* 30-40% du temps hands on (sur les sujets complexes)

Expérience professionnelle et technique :

* Minimum 7 à 10 ans en développement, avec une expérience significative sur les environnements Java (Spring Boot) et idéalement une bonne compréhension de l'écosystème React
* Expérience en devops
* Expérience dans la gestion d’équipe 3-10 personnes en tant que lead

Soft skills :

* Arbitrer sur les besoins techniques, savoir quand il faut "coder vite" et quand il faut "coder propre"
* Leadership : embarquer l’équipe sur des décisions techniques, prendre des décisions nécessaires pour le bien du produit
* Intérêt pour l’activité, pour aider les autres, pour la santé, envie d’aider les patients
* Etat d’esprit “doer”