Premier Groupe Français Indépendant De Services à L'énergie Et à L'environnement, Nous Sommes Présents Sur L'ensemble De La Chaîne De Valeur Énergétique. La production d'énergie (usines de valorisation énergétique des déchets, méthaniseurs, centrales biomasse, géothermie, solaire…)La distribution d'énergie (réseaux de chaleur et de froid)Les services énergétiques (maintenance ou travaux d'efficacité énergétique, gestion multi-technique de bâtiments…)Au Sein De L'Agence Loire Atlantique-Vendée, Vous Serez Rattaché à La Directrice D'Agence (DA), Mettre En Place La Cellule "Méthode Et Performances" Comme Un Véritable Support Aux Exploitations, Et Vous Travaillerez Étroitement Avec La DA Et Les Responsables D'Activité Pour L'animation Des Plans D'actions Sur Nos Leviers De Performances, Au Travers Des Missions Suivantes Suivre les KPI P1 avec l'Energy Manager et la qualité des Actions de Performance Energétique Assurer un rôle de référent sur les outils (GMAO Twim et Sales Force, EnergX, portail client ...) : Piloter la mise en place des nouveaux contrats avec l'ingénieur Méthode Piloter la mission pédagogique auprès des utilisateurs sur les outils : identifier les besoins, proposer des actions de formation/remise à niveau, planifier les interventions de votre équipe Participer au déploiement des outils Groupe pour les nouveaux contrats, alimenter les outils au fil de l'eau avec les mises de patrimoine, remonter les besoins d'amélioration au siège (DT/DUN) et communiquer sur les évolutions des outils. Participer à l'analyse des affaires déficitaires pour identifier les leviers d'amélioration avec les Responsables d'Activité et Commerciaux et piloter les plans d'actions Suivre les KPI des travaux P5, animer les leviers de performance et aider au suivi des plans d'actions avec Responsables d'Activité et Responsables d'Exploitation Veiller au suivi des revues de contrat Veiller au respect des dispositions contractuelles dans leur transcription en plan de maintenance, par l'ingénieur Méthode, et piloter les campagnes d'amélioration de ceux-ci pour optimiser l'organisation des exploitations Animer la performance au travers des KPI du P2 : suivre les KPI, analyser, communiquer jusqu'au technicien, identifier les leviers de performance de chaque sous-secteur, piloter avec les Responsables d'Exploitation les plans d'actions d'amélioration des connaissances en génie thermique et climatique, une formation technique supérieure,
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