Donner la direction et la stratégie
-Représenter la Direction auprès de son équipe
-Décliner la stratégie du service en objectifs et priorités concrèts pour son équipe. Être le relais de communication entre son équipe et N+1
Conduire la performance
-Identifier et planifier les formations nécessaires au poste de travail. Vérifier la connaissance, l'appropriation et le respect des procédures opérationnelles
-Suivre la performance des équipements. Mettre en place et suivre les indicateurs de production (changement de lot ). Gérer et s'assurer que les performance boards sont mis à jour
-Être le point d'entrée de la compliance. S'assurer de la disponibilité du matériel nécessaire au bon fonctionnement des équipes
Manager les complexités du Business
-Assurer la coordination avec les services annexes de la mise à disposition des équipements, participer à la priorisation des interventions et s'assurer de l'état validé des équipements
-Identifier les anomalies survenues en cours de production et mettre en place les actions correctives. Mettre en place/ suivre les indicateurs appropriés pour la réduction des anomalies
Coacher et Développer
-Créer et maintenir un esprit d'équipe et un bon environnement de travail
-Gérer le personnel de son équipe (gestion des congés, suivi de l'absentéisme, évaluation de la performance annuelle, développement des compétences, recrutement)
Favoriser l'innovation et l'amélioration continue
-Garantir l'amélioration continue des standards et p articiper à des projets d'amélioration continue
-Conduire la résolution de problème pour les problèmes locaux et globaux
Experience: 2 An(s)
Compétences: Modalités d'approvisionnement d'une ligne de production,Règles de sécurité,Élaborer et planifier un programme de production, d'exploitation,Organiser et contrôler un approvisionnement
Qualification: Cadre
Secteur d'activité: Fabrication de préparations pharmaceutiques
Liste des qualités professionnelles:
Travailler en équipe : Capacité à travailler et à se coordonner avec les autres au sein de l'entreprise pour réaliser les objectifs fixés.
Faire preuve de leadership : Capacité à mobiliser une équipe/des interlocuteurs et à les entraîner dans la poursuite d'un objectif partagé.
Faire preuve de rigueur et de précision : Capacité à réaliser des tâches en suivant avec exactitude les règles, les procédures, les instructions qui ont été fournies, sans réaliser d'erreur et à transmettre clairement des informations. Se montrer ponctuel et respectueux des règles de savoir-vivre usuelles.
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