Product marketing manager

Le contexte NumSpot entre dans une phase clé de son développement. Après avoir posé les bases techniques de sa plateforme, l’enjeu est désormais de rendre son offre visible, lisible et compréhensible par les décideurs. Le travail de fond sur la technologie est fait, le marché a encore besoin qu’on lui explique ce que nous faisons, pourquoi c’est différent et comment cela lui simplifie la vie. C’est exactement le rôle du Product Marketing Manager. Faire le lien entre le produit, le business et les clients. Donner du sens à la technologie et la transformer en valeur perçue. Le rôle Vous rejoignez notre Chief Product Officer, pour construire la fonction Product Marketing chez NumSpot. Vous serez la première personne à occuper ce rôle, avec une forte autonomie et un périmètre transversal entre le produit, la vente et la communication. Votre objectif sera de clarifier le positionnement de la plateforme, de structurer la communication produit et de fournir aux équipes les bons outils pour convaincre.C’est un rôle complet, qui demande en même temps de penser la stratégie, d’écrire les messages et de produire des supports concrets. Vous ne serez pas là pour “faire du marketing”, mais pour raconter ce que nous faisons et pourquoi cela compte. Vos missions Positionnement et stratégie produit Définir les buyer personas et les messages clés selon les secteurs (public, santé, finance, industrie). Construire la stratégie de positionnement de la plateforme et de ses offres. Participer à la définition du modèle tarifaire et à la création du catalogue d’offres. Identifier les éléments de différenciation face aux acteurs du marché et les traduire en messages concrets. Go to Market et création de contenu Préparer les lancements produit, de la feuille de route au plan de communication. Créer les supports qui permettent de vendre et d’expliquer (sales kits, fiches produit, présentations, vidéos, webinaires). Vulgariser les offres techniques en langage clair et accessible. Accompagner les équipes commerciales lors des démonstrations ou appels d’offres. Collaboration et cohérence Travailler en binôme avec les Product Managers sur la partie utilisateur et avec les Sales sur la partie client. Assurer la cohérence entre le discours produit, la stratégie marketing et les besoins commerciaux. Construire une bibliothèque de contenus réutilisables et structurés.