Salaire fixe :400 euros par jour (TTC)
Frais de déplacement inclus
Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,
Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat
Dates : 3 jours: 29 septembre au 01 octobreLes objectifs pédagogiquesl'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes :
Comprendre les principes et les méthodologies de la cartographie des risquesIdentifier, évaluer et hiérarchiser les risques dans la fonction publique territorialeAppliquer les outils et techniques d'audit pour analyser les risqueslaborer une matrice des risques et définir des plans d'action adaptésProgramme de la formation :
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifiégratuitement en fonction de vos attentesJOUR 1 : Principes fondamentaux et identification des risques
Matin : Introduction à la gestion des risques
Les fondamentaux de la gestion des risquesDéfinition du risque : risque inhérent et risque résiduelImportance de la gestion des risques dans la fonction publique territorialeDifférence entre gestion des risques et contrôle interneLes enjeux spécifiques à la fonction publique territorialeContexte réglementaire et organisationnelLes risques liés aux processus RH, finances, commande publique, et services publicsPrésentation des outils de gestion des risquesCartographie des risques : objectifs et utilitMatrice des risques : structure et applicationAprès-midi : Identification des risques
Méthodologie d'identification des risquesAnalyse par processus : décomposer les activités en sous-processusIdentifier les facteurs de risque : probabilité et impactDifférencier les risques qualitatifs et quantitatifsAtelier pratique : Identifier les risques d'un processus RHtude de cas : recrutement, affectation, gestion des carrièresUtilisation d'un tableau structuré pour l'identification des risquesJOUR 2 : Évaluation et hiérarchisation des risques
Matin : Évaluer les risques
Critères d'évaluation des risquesProbabilité de survenance : échelle de cotationImpact potentiel : financier, opérationnel, réputationnel, etcUtilisation de modèles à 3, 4 ou 5 niveauxRisque inhérent vs risque résiduelIdentifier les dispositifs de maîtrise existantsvaluer l'efficacité des dispositifs de contrôle interneOutils d'évaluation des risquesMatrices des risques : construction et utilisationReprésentation graphique des risques : repère orthonormAprès-midi : Hiérarchisation des risques
Priorisation des risquesIdentifier les risques critiques, moyens et faiblesDéfinir les responsabilités : gouvernance, encadrement, agents opérationnelsAtelier pratique : Construire une matrice des risquesvaluation des risques pour un processus donnClassification des risques selon leur niveau de gravitJOUR 3 : Élaboration de la cartographie et plan d'action
Matin : Construire une cartographie des risques
Présentation visuelle des risquesCartographie des risques inhérents et résiduelsUtilisation de représentations graphiques pour identifier les zones critiquesMéthodologie de construction d'une cartographietapes clés : identification, évaluation, représentationIntégration des résultats de la matrice des risquesAtelier pratique : Élaborer une cartographie des risquesApplication sur un processus RH ou financierUtilisation de logiciels ou outils Excel pour créer la cartographieAprès-midi : Plan d'action et suivi des risques
Définir des plans d'action pour maîtriser les risquesActions préventives et correctivesSuivi et mise en oeuvre des dispositifs de contrôleSuivi et requalification des risquesvaluer l'évolution des risques après mise en oeuvre des actionsAdapter la cartographie et la matrice selon les résultats obtenusAtelier pratique : Élaborer un plan d'actionDéfinir des actions concrètes pour réduire les risques critiquesSimuler le suivi des risques dans un environnement opérationnelClôture :
Partage d'expériences et discussion sur les bonnes pratiques
Évaluation de la formation, feedback et remise des attestations
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissancesA savoir :
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Programme :Cliquer iciPour en savoir plus cliquez ici : Cliquez ici
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