Responsable de projet (h/f)

ENTREPRISE

Depuis 2005 Coyote trace sa route .
Alliance parfaite entre l’humain et la technologie, Coyote est aujourd'hui Leader européen des services d'aide à la conduite et l’un des plus gros agrégateurs de data sur les routes avec des solutions qui s’adressent aussi bien aux particuliers qu’aux entreprises.
A cette solution s’ajoutent le service le plus performant en Europe de tracking et de récupération de véhicules volés (Coyote Secure).
Avec une Communauté de 5️⃣ millions de membres en Europe, Coyote est une société française à taille humaine comptant 250 collaborateurs.
Nous rejoindre, c’est participer à une véritable dynamique d’entreprise et des projets d’envergure. Alors, si l’entraide, l’authenticité, l’expertise et l’agilité sont des valeurs qui vous guident au quotidien, n’hésitez pas à postuler !

Avantages :
* Mutuelle
* 50% Transports
* RTT



Au sein de la Direction Stratégie et Performance et sous la responsabilité de la Directrice Stratégie et Performance, le Responsable de Projet pilote la gestion de projets relative à la stratégie définie par l’entreprise. Il s’assure de la bonne mise en œuvre des projets portés par son équipe. Il a pour mission principale de délivrer des solutions conformes au besoin du métier, de maintenir les plannings et budgets prévus, et de s’assurer de la bonne évolution des outils et procédures métier.

A ce titre, vos principales missions consiste à :
Pilotage de projets stratégiques
- Accompagner le Directeur Stratégie et Performances dans le déploiement des projets prioritaires selon la roadmap définie par la direction.
- Structurer, planifier et suivre l’avancement des projets (méthodologie, jalons, livrables).
- Coordonner et travailler de manière transverse avec les parties prenantes internes et externes.
- Identifier les risques et mettre en place des plans d’actions correctifs.

Suivi de la performance et mesure du ROI
- Définir les indicateurs de performance pour chaque projet.
- Mettre en place un PNL projet (profits VS coûts) pour mesurer la rentabilité de chaque initiative.
- Analyser les écarts entre prévisionnel et réalisé (coûts, délais, bénéfices).
- Produire des reportings réguliers à destination de la direction.

Optimisation des processus et outils
- Proposer des améliorations pour fluidifier la gestion de projets et la mesure de la performance.
- Mettre en place et déployer des outils de pilotage (tableaux de bord, KPI).
- Participer à la transformation des processus internes.

Support à la prise de décision stratégique
- Fournir des analyses chiffrées pour orienter les choix d’investissement.
- Piloter des études d’opportunité ou de faisabilité.
- Contribuer à la préparation des comités de pilotage.

Assurer le management d’une équipe dédiée (encadrer, animer, accompagner la montée en compétences) et favoriser les synergies.