 
        
        Salaire fixe : 400 € par jour (TTC)
Frais de déplacement inclus
Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,
Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat
Dates : 26, 27 et 28 Novembre 2025
-----
Les objectifs pédagogiques :
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
 * Comprendre les principes fondamentaux de la gestion qualité et les exigences de l'ISO 9001 v2015
 * Savoir effectuer une évaluation qualité de son entreprise et planifier des actions d'amélioration
 * Maîtriser la structuration d'un système qualité et comprendre le rôle du responsable qualité.
Programme de la formation :
AVANT LA FORMATION
 * Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
 * Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
 
Matin : Fondamentaux de la Gestion Qualité
 * Introduction à la gestion de la qualité : définitions, importance et avantages
 * Compréhension du Management Qualité : Assurance Qualité, contrôle et le cycle PDCA
 * Exploration des avantages et des défis de l'implémentation d'une démarche qualité. L'équilibre entre contrôle et prévention
 
Après-midi : Introduction à l'ISO 9001
 * Présentation détaillée de l'ISO 9001 v2015 : origine, objectifs, structure et exigences clés
 * Processus clés : De l'établissement d'une politique qualité à l'atteinte des résultats opérationnels
 * Atelier pratique : Réflexion sur la politique qualité de votre organisation
 
Jour 2
 
Matin : Évaluation de la Qualité de l'Entreprise
 * Évaluation du contexte de l'entreprise : analyse SWOT, revue des processus existants
 * Estimation des coûts liés à la non-qualité : méthodes de calcul, impact sur l'organisation
 * Évaluation de la perception de la qualité par les clients : techniques d'enquête, analyse des résultats
 * Identification des principaux dysfonctionnements : méthodes d'identification, analyse des causes
 
Après-midi : Planification des Actions d'Amélioration
 * Mise en œuvre du cycle PDCA : Définition d'objectifs alignés avec la politique qualité
 * Élaboration et suivi d'un plan d'action qualité (responsabilités, ressources, échéances, etc.)
 * Création de tableaux de bord qualité avec des indicateurs appropriés
 * Atelier pratique : Élaboration d'un plan d'action d'amélioration
 
Jour 3
 
Matin : Structuration d'un Système Qualité
 * Élaboration d'un manuel qualité : contenu, format, diffusion
 * Création de fiches processus et procédures : contenu, format, diffusion
 * Gestion des non-conformités et des plaintes clients
 * Mise en place d'actions correctives et préventives efficaces au quotidien
 
Après-midi : Rôle du Responsable Qualité
 * Promotion d'une culture qualité au sein de l'entreprise
 * Rôles et responsabilités clés du responsable qualité
 * Atelier pratique : Développement d'un plan pour promouvoir une culture qualité
 
FIN DE LA FORMATION
 * Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
 
A savoir : 
Offre de mission : Cliquer ici 
Programme : Cliquer ici 
Formateur H/F avec une expérience d'un an minimum.
      
 
    En cliquant sur "JE DÉPOSE MON CV", vous acceptez nos CGU et déclarez avoir pris connaissance de la politique de protection des données du site jobijoba.com.