Project Manager Digital ? Communication Interne & Digital Workplace
1. Contexte
Dans le cadre d?un programme de transformation digitale à l?échelle d?un grand groupe international, le/la Project Manager Digital interviendra sur des projets stratégiques liés à la communication interne et à la digital workplace.
La mission couvre notamment :
Le pilotage et l?optimisation des outils digitaux de communication interne
(réseau social d?entreprise, outils événementiels internes, plateformes collaboratives).
La mise en place et l?évolution de la digital workplace du groupe, incluant :
migrations de tenants Microsoft pour de nouvelles entités,
optimisation de l?usage pour les entités existantes,
intégration de solutions d?IA générative (Copilot),
développement et déploiement d?agents métiers de niveau L2/L3.
2. Objectifs
Communication interne
Déployer et optimiser les outils digitaux afin de renforcer la cohésion interne, la fluidité des échanges et l?efficacité opérationnelle.
Digital Workplace
Piloter les migrations et optimisations des environnements Microsoft 365 pour les filiales.
Pour les entités les plus matures (activités industrielles, logistiques, services) :
piloter le déploiement et l?adoption de Copilot,
optimiser l?usage des nouvelles fonctionnalités,
intégrer et gouverner les agents métiers (L2 / L3).
Accompagnement au changement
Organiser la formation et le support utilisateurs.
Faciliter l?adoption des nouveaux outils et processus.
Dans ce cadre, le/la Project Manager supervisera une équipe d?environ 12 consultants externes, répartis sur les différents périmètres fonctionnels.
Il/elle devra garantir :
une compréhension fine des besoins métiers,
la traduction de ces besoins en solutions concrètes et adaptées,
l?alignement avec les processus de la DSI,
la prise en compte des contraintes cybersécurité, architecture, opérations et infrastructures.
L?objectif est d?assurer une intégration fluide, sécurisée et à forte valeur ajoutée, dans le respect des standards techniques et de sécurité du groupe.
Profil candidat:
Intitulé de la mission
Project Manager Digital ? Communication Interne & Digital Workplace
Présence sur site : Oui ? 2 jours par semaine
Durée : 9 mois
Démarrage souhaité : Dès que possible
Date limite de soumission : 15/01/2026
1. Contexte
Dans le cadre d?un programme de transformation digitale à l?échelle d?un grand groupe international, le/la Project Manager Digital interviendra sur des projets stratégiques liés à la communication interne et à la digital workplace.
La mission couvre notamment :
Le pilotage et l?optimisation des outils digitaux de communication interne
(réseau social d?entreprise, outils événementiels internes, plateformes collaboratives).
La mise en place et l?évolution de la digital workplace du groupe, incluant :
migrations de tenants Microsoft pour de nouvelles entités,
optimisation de l?usage pour les entités existantes,
intégration de solutions d?IA générative (Copilot),
développement et déploiement d?agents métiers de niveau L2/L3.
2. Objectifs
Communication interne
Déployer et optimiser les outils digitaux afin de renforcer la cohésion interne, la fluidité des échanges et l?efficacité opérationnelle.
Digital Workplace
Piloter les migrations et optimisations des environnements Microsoft 365 pour les filiales.
Pour les entités les plus matures (activités industrielles, logistiques, services) :
piloter le déploiement et l?adoption de Copilot,
optimiser l?usage des nouvelles fonctionnalités,
intégrer et gouverner les agents métiers (L2 / L3).
Accompagnement au changement
Organiser la formation et le support utilisateurs.
Faciliter l?adoption des nouveaux outils et processus.
Dans ce cadre, le/la Project Manager supervisera une équipe d?environ 12 consultants externes, répartis sur les différents périmètres fonctionnels.
Il/elle devra garantir :
une compréhension fine des besoins métiers,
la traduction de ces besoins en solutions concrètes et adaptées,
l?alignement avec les processus de la DSI,
la prise en compte des contraintes cybersécurité, architecture, opérations et infrastructures.
L?objectif est d?assurer une intégration fluide, sécurisée et à forte valeur ajoutée, dans le respect des standards techniques et de sécurité du groupe.
3. Livrables attendus
Suivi hebdomadaire structuré de l?avancement des équipes pour chacune des trois verticales :
Communication interne
Digital Workplace
Change Management
Organisation et animation de comités de pilotage mensuels (SteerCo) avec les directions métier :
préparation des supports,
animation,
compte-rendu et suivi des décisions.
Mise à jour bi-mensuelle des Project Charters pour chaque projet en cours.
Production de templates de ?gates projet? pour chaque étape clé :
initiation,
lancement,
mise en production,
clôture.
4. Réception et validation des livrables
Validation : le paiement est conditionné à la validation formelle des livrables.
Recette : la recette est réalisée sous 7 jours ouvrés maximum après remise.
Non-conformité :
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