Description du poste
Vous êtes Manager IT ? Devenez partenaire des grandes évolutions chez CA-GIP !
Qui sommes-nous ? Gérant 80% de la production informatique du groupe Crédit Agricole, nous formons une véritable communauté dexperts engagés. Nous mobilisons nos expertises afin de développer des plateformes et services adaptés aux nouvelles pratiques du digital tout en maintenant un haut niveau de confidentialité, et de sécurité.
CONTEXTE
Au sein de CA-GIP, le Gestion de lEpargne et Assurances (GEA) a pour mission d'assurer l'infogérance d'applications et de délivrer des services d'infrastructures pour les entités CA Assurances, CA Immobilier et CA Titres. Le cluster GEA recherche son nouveau manager du chapitre "chefs de projets" au sein du du département "Conseil & Technologie" qui regroupe les chapitres Chefs de Projets, Architecture, Expertise Progiciel et Expertises Infrastructure et Technologies émergentes. La création de ce département au printemps 2025 vise à faciliter l'accompagnement de nos clients internes dans sa transformation en renforçant notre capacité de conseil et notre maturité dans la réalisation des projets.
MISSIONS
Le manager chez CA-GIP assume un rôle de stratège en action, qui projette son organisation et ses modes de fonctionnement vers lavenir, un rôle de transformateur agile, qui sait sortir du cadre, entreprendre, et prendre des risques mesurés, et enfin un rôle de mobilisateur responsable, qui valorise les réussites et débriefe des échecs pour responsabiliser le collectif.
En tant que Manager du chapitre Chefs de Projets, vos principales missions seront les suivantes :
1. Gérer les chefs de projet & directeurs de projets du périmètre (recrutement, évaluation, plans de formation) tout en développant léquipe dans la recherche defficacité ;
2. Mobiliser les collaborateurs en partageant les informations clés de lentreprise, être un relai de la transformation et susciter ladhésion ;
3. Maintenir ses équipes au bon niveau de compétences (méthodologie projet), de performance et de productivité ;
4. Assurer ladéquation des besoins en ressources externes au plan projets des entités en lien avec les leaders de tribus ;
5. Développer lexcellence relationnelle et opérationnelle au sein des équipes ;
6. Rendre compte de lactivité projet en construisant et pilotant le portefeuille de projets global du Cluster, identifier les alertes et être force de proposition pour progresser dans une dynamique damélioration continue.
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