Situé au coeur du 1er arrondissement de Paris, sur la Rue Saint-Honoré, la Maison mère Longchamp est l'un des lieux emblématique et historique de la marque.
Incarnant la curiosité créative, Philippe Cassegrain inventeur de l'emblématique sac Le Pliage® continue de nous inspirer, quels que soient nos métiers. Il nous invite à sortir des sentiers battus et à explorer de nouveaux horizons.
Chez Longchamp nous adoptons la « can do attitude » car nous pensons que rien n'est impossible. Notre optimisme est un moteur et nous sommes convaincus que la vie est jalonnée de défis à relever. A l'instar de notre cavalier au galop, métaphore de notre dynamisme et de notre agilité, nous sommes toujours en mouvement.
Être Longchamp, c'est incarner à la fois l'authenticité et l'énergie de la Maison, deux valeurs indissociables qui sont notre « French paradoxe ». Rattaché à la Directrice Retail Merchandising et Appro Europe, le Retail Merchandiser a la responsabilité de la gestion de l'offre de certaines catégories produits sur la zone Retail Europe.
Principales responsabilités :
Analyse de la performance des produits
- Analyses quantitatives hebdomadaires et bilans mensuels : suivi des indicateurs de performance (CA, taux d'écoulement) par pays et par catégorie produit.
- Mise en place éventuels de plans d'actions en collaboration avec les acteurs retail (commerce, merchandising visuel, CRM, marketing, formation, et approvisionnement)
- Projeter les ventes sur 6 mois glissants et réviser les engagements de volumes d'achat
Analyse du marché
- Analyses qualitatives, synthèse des besoins de la région et partages réguliers avec les équipes Global Merchandising
- Veille concurrentielle
- Visites des points de vente de la zone
- Etre le porte-parole de la zone Retail Europe auprès du Global Merchandising
Sessions d'achat
- Participer à la définition des OTB des catégories de produits gérés
- Construire les stratégies d'achats et assortiments (permanents et nouveautés) par cluster pour chaque catégorie achat géré en tenant compte des spécificités marchés et des objectifs définis.
- Mettre à jour la segmentation des points de vente pour chaque catégorie achat en accord avec les Retail Managers des zones.
- Calculer les volumes d'achats (permanents et nouveautés) à la Sku en fonction de la courbe de vie des produits et dans le respect des budgets
- Présenter la stratégie d'achats au top management
- Partager la stratégie d'achats aux responsables de zones (General Mangers et Retail Managers).
Indicateurs de performance :
- Variation du CA
- Taux d'écoulement
- Taux de remise
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