A ce titre, les principales missions seront de : · Piloter la performance globale : optimiser les coûts et la qualité dans une logique d’équilibre durable, en renforçant la rigueur des pratiques, la maîtrise des indicateurs (KPI) et la culture du résultat. · Agir en véritable business partner : rester connecté aux besoins de l’entreprise et des différentes directions, pour faire des achats un partenaire stratégique au service des enjeux de croissance et d’innovation. · Fédérer et développer son équipe : accompagner la montée en compétence des collaborateurs, structurer la performance collective et offrir de réelles perspectives d’évolution dans un cadre de management exigeant et bienveillant.
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