Au sein de la division des véhicules utilitaires de Stellantis, Stellantis Pro One, il s'agira d'ientifier et valoriser les opportunités de croissance des ventes pour les véhicules utilitaires compacts.
On s'appuiera sur ce schéma :
1/ Analyse des Opportunités de Marché
- Identifier les Volumes Pool et Profit Pool pour le segment des utilitaires compacts
- Cartographier la taille potentielle des marchés et les opportunités de croissance
- Echanger et mettre en place un dispositif d'échange et de remontées d'informations des réseaux de ventes
2/ Contraintes Réglementaires & Techniques
- Rechercher les principaux obstacles réglementaires et techniques propres à chaque marché
- Résumer les exigences ayant un impact sur l'adaptation produit (émissions, sécurité, homologation, …)
3/ Analyse Concurrentielle (Benchmarking)
- Analyser les concurrents sur chaque marché (modèles, caractéristiques, stratégies tarifaires)
- Mettre en évidence les forces et faiblesses par rapport aux modèles Stellantis
4/ Exploration de la Stratégie de Prix
- Proposer des positionnements tarifaires potentiels pour Berlingo, Combo, Doblo, Partner sur différents marchés
- Tester divers scénarios de positionnement (rapport qualité/prix, entrée de gamme compétitive, premium ?)
5/ Synthèse & Recommandations
- Consolider les résultats en une vision claire des opportunités de croissance
Suggérer des stratégies concrètes pour permettre à Stellantis d'accroître ses ventes et sa part de marché dans le segment des utilitaires compacts sur les marchés d'exportation
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