1) Management et encadrement d'équipe
- Superviser une équipe de carrossiers, soudeurs et peintres (5 à 10 personnes selon activité).
- Planifier et répartir les tâches quotidiennes selon les compétences et la charge de travail.
- Assurer la formation, le perfectionnement et l'évaluation des collaborateurs.
2) Gestion de la production et qualité
- Superviser toute la chaîne de fabrication : découpe, soudure, assemblage, finition,
- Contrôler la conformité des réalisations aux plans et spécifications techniques.
- Optimiser les méthodes de travail, les temps de production et la productivité.
- Assurer le suivi des indicateurs : délais, qualité, coûts, taux de retour
- Valider les contrôles qualité avant livraison client.
3) Interventions techniques spécialisées
- Intervenir personnellement sur les opérations complexes : soudure spécialisée, assemblage délicat, modifications techniques.
- Résoudre les problèmes techniques et apporter l'expertise carrosserie industrielle.
- Valider les méthodes d'intervention.
- Effectuer la mise au point de prototypes et adaptations spéciales.
4) Gestion des moyens et organisation
- Planifier l'utilisation des équipements : poste de soudure, presses, cabines de peinture
- Gérer les stocks de matières premières (tôles, profilés, consommables).
- Assurer la maintenance préventive du matériel et signaler les dysfonctionnements.
- Optimiser l'agencement et les flux dans l'atelier.
5) Relation client et coordination
- Participer aux études techniques avec le responsable de site.
- Échanger avec les clients sur les spécifications techniques et les adaptations.
- Assurer le reporting sur l'avancement des projets.
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