Directeur / directrice de mission locale (h/f)

1) PILOTAGE STRATÉGIQUE ET REPRÉSENTATION INSTITUTIONNELLE
- Représenter la structure dans un cadre stratégique.
- Définir et mettre en œuvre le projet associatif de la Mission Locale conformément aux orientations du Conseil d'Administration.
- Assurer la représentation de la structure auprès des partenaires : Etat, Région, Département, Communes, France Travail, entreprises, associations, organismes de formation.
- Développer et entretenir les partenariats institutionnels, économiques et associatifs.
- Contribuer aux politiques publiques locales en faveur de la jeunesse et de l'emploi.
- Préparer l'organisation des instances associatives, en lien avec le Président.
2) GESTION ADMINISTRATIVE, JURIDIQUE ET FINANCIÈRE
- Traduire dans le budget les orientations politiques du Conseil d'Administration.
- Elaborer, exécuter et suivre le budget.
- Sécuriser le modèle économique de la structure, planifier une stratégie pluriannuelle de financement.
- Rechercher de nouveaux financements et sécuriser les financements publics et privés (subventions, appels à projets, conventions).
- Gérer la trésorerie de la structure.
- Sécuriser l'environnement juridique de la structure, assurer la conformité juridique des actions.
- Piloter les procédures d'évaluation, de qualité et de reporting (rapports d'activités, bilans, indicateurs.).
3) MANAGEMENT ET ORGANISATION INTERNE
- Encadrer, animer et coordonner l'équipe pluridisciplinaire : Fixer les objectifs en donnant du sens à l'activité par rapport aux missions.
- Développer la culture du projet et la coopération de l'équipe.
- Garantir le bon climat social, la communication interne et la montée en compétences des salariés.
- Piloter les recrutements, entretiens professionnels, formations.
4) DÉVELOPPEMENT DE PROJETS ET INNOVATION
- Elaborer des projets de changement en lien avec les évolutions des politiques publiques.
- Concevoir, piloter et évaluer des projets d'insertion et d'accompagnement des jeunes.
- Promouvoir l'innovation dans les pratiques d'accompagnement et les outils numériques.
- Adapter les services aux besoins du territoire et aux priorités nationales.
5) COMMUNICATION
- Proposer une stratégie de communication.
- Mettre en œuvre le plan de communication.
6) SUIVI ET ÉVALUATION
- Produire et analyser les données d'activité, indicateurs de performance et bilans.
- Rendre compte régulièrement au Conseil d'Administration et aux financeurs.
- Mettre en œuvre une démarche d'amélioration continue.

Horaires variables selon les obligations institutionnelles.
Déplacements fréquents sur le territoire et participation à des réunions partenariales.