Groupe RIFSEEP: 2
Vos activités principales:
L’agent contribue aux travaux de pilotage et de suivi de l’exécution du budget de l’Académie de Police (46M€) au sein de l’unité du pilotage budgétaire. Ce budget est accès principalement sur les dépenses de recrutement et de formation de la police nationale.
Ses principales missions sont:
-la participation à la préparation du projet de budget annuel; la préparation du dialogue de gestion avec le RBOP; la préparation et la participation aux points budgétaires mensuels avec les structures de formation, la préparation et la participation aux dialogues de gestion des directions opérationnelles; la participation à l’élaboration de la programmation du budget global; le suivi des consommations de tous les centres de coût à l’aide des logiciels Dialogue et Chorus, l’animation de réseau en lien avec la cheffe d’unité.
En lien avec la cheffe d’unité, elle participe à l’accueil et la formation des nouveaux arrivants dans le réseau des écoles de police.
Votre environnement professionnel:
Activités du service
L’Académie de Police est responsable d’unité opérationnelle (RUO) et à ce titre, la division du budget et des moyens assure la gestion et le pilotage des crédits de l’Académie de Police ainsi que la programmation des moyens pour les structures de formation.
La section «budget global» assure le rôle de RUO. Elle a pour mission l’analyse et la programmation des budgets (fonctionnement et pédagogie). Elle prépare et conduit les dialogues de gestion tant avec le RBOP qu’avec l’ensemble des acteurs de la formation (centres de coût). Elle notifie les budgets et les suit, attribue les agréments budgétaires des stages dans l’application Dialogue. Elle prépare les budgets des structures pour le dialogue de gestion et suit la consommation au cours de l’exercice budgétaire. Elle est en charge du remboursement des frais de stage des agents des services centraux et des frais de missions des agents de la l’Académie de Police.
Elle est également en charge du pilotage et du suivi du centre de coût qui gère les crédits dédiés à la pédagogie.
La «Section de Soutien Opérationnel» assure le pilotage et l’exécution des budgets de la direction centrale et des centres nationaux de formation (passation des conventions et commandes). Elle suit les besoins immobiliers et élabore des projets majeurs pour présentation au RPROG et à la DEPAFI dans le cadre du plan pluriannuel immobilier et analyse la prospective immobilière du réseau, en lien avec les directions zonales et les structures de formation. En matière de logistique opérationnelle, elle assure la synthèse des besoins matériels et le soutien logistique des structures (véhicules, équipements et armement).
Composition et effectifs du service
La division se compose de 4 agents de catégorie A, 10 de catégorie B ou équivalent et 13 de catégorie C
1 CAIOM, chef de division
1 APAE, adjoint au chef de division
1 APAE, chef de section
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