LA MISSION
Les responsabilités de la / du Responsable Ressources Humaines se déploient dans 5 directions.
- La gestion de la formation et du développement des collaborateurs et des compétences incluant l'identification des besoins en formation, le recueil/formalisation des besoins, l'arbitrage des propositions, l'élaboration du plan de formation et du déploiement des actions, la réalisation d'entretiens avec les collaborateurs pour les demandes de formations longues, le suivi des plans de développement individuels, la coordination de la logistique des sessions de formation, l'établissement du prévisionnel budgétaire et le suivi du budget, la présentation du dispositif et de ses résultats en CSE.
- Le suivi de la déclinaison du projet de nouvelle classification des emplois en cours de déploiement incluant la supervision/affinement éventuel des nouvelles fiches emploi, la confirmation de la pesée des emplois, l'analyse des impacts sur l’organisation et les rémunérations, la concertation avec les délégués du personnel et le report des avancées du projet au CSE.
- Le responsabilité des recrutements et de l'intégration des collaborateurs incluant le pilotage des processus de recrutement, la sélection des candidats, la tenue des entretiens, la sélection des candidats, la coordination des actions liées à la phase d'intégration des nouveaux salariés, le contrôle/alerte des périodes d'essai, le suivi et l'analyse des éventuels rapports d’étonnement,
- L'animation et la gestion de la campagne des entretiens annuels avec sa programmation, la sensibilisation aux managers, l'analyse et l'exploitation des retours des échanges.
- Le pilotage de l’activité Hygiène et Sécurité en étroite relation avec la Chargée de projet hygiène et sécurité et l'animation des réunions CSSCT.
VOUS
- Une formation supérieure en ressources humaines de type universitaire ou en école de commerce dont l'absence peut-être compensée par une expérience de terrain réussie sur ce type de fonction RH support.
- Un parcours de l'ordre de la dizaine d'années au minimum dont quelques-unes déjà sur des fonctions de Responsable Ressources Humaines incluant cette double dimension "ressources humaines" opérationnels d'un côté au sens de la mise en place, du pilotage et du suivi de certains dispositifs concrets du développement des personnes et de leurs compétences et "organisationnel" de l'autre dans cette idée d'améliorer/optimiser les process de l'entreprise et leur pertinence.
- Un réflexe déjà acquis quant aux liens à établir entre le fonctionnement d'un environnement de travail, l'existence et la maturation de dispositifs RH, la réalité d'une nécessaire production administrative et le respect d'un cadre juridico-légal.
- Une dimension pragmatique, pratique avec cette perspective de percevoir et de solutionner les problèmes rencontrés par le fonctionnement au quotidien d'une structure de 250 salariés et d'endosser un rôle de bras droit de la DRH avec tout ce que cela sous-entend d'accès à son propre champ de compétences.
- Une capacité à se positionner avec a propos dans une posture de collaborateur RH agissant en mode transverse/projet et de prestataire/conseil interne qui suppose, notamment, d'exprimer son point de vue, de percevoir celui de l'autre, d'argumenter/négocier et d'agir au sens de porter/insuffler/dynamiser et de trancher.
- Une assise professionnelle qui prend sur un sens réel de l'organisation et de la méthode tout autant que d'une capacité à développer son réseau de relations interne avec souplesse et ouverture.
- Une personnalité claire, positive et constructive.
- Un réel plaisir pris à l'exercice de son métier.
LA SOCIETE
- Une structure coopérative depuis 2016 créée en 1923, anciennement OPH communal puis intercommunal à partir de 1957, développant ses activités essentiellement du locatif social et de façon plus périphérique en accession sociale à la propriété.
- La détention/gestion d'un patrimoine de plus de 12 500 logements dont 2 500 ont été acquis sur une période récente avec un public de près de 33 000 personnes logées sur un patrimoine complété de 300 locaux commerciaux.
- Un effectif de 260 professionnels pilotant au travers de leurs différentes activités un chiffre d'affaires de l'ordre des 93 millions d'euros.
- Une organisation en 5 grandes directions : une Direction de la Promotion Immobilière, une Direction de la Clientèle, une Direction de la Maîtrise d'Ouvrage, une Direction Administrative et Financière et une Direction des Ressources.
LE CONTEXTE
- La diffusion/implantation de démarches de travail plus processées dans un contexte de planification/programmation des activités intégrées dans les suites de la prise de fonction en mars 2025 d'une nouvelle Directrice générale au parcours professionnel essentiellement "groupe".
- Un environnement locatif à 3 agences implantées sur les communes de Bezons, Argenteuil et Orgemont.
- Un organigramme de la Direction des Ressources Humaines à 6 personnes faisant état d'une Directrice des ressources humaines, d'une Responsable ressources humaines projetée en bras droit de la première, une Chargée de projet d’hygiène et de sécurité et RH, deux Gestionnaires de paie et administration du personnel, une gestionnaire administration du personnel et gestion du temps et des activités.
- Le récent départ de la personne en responsabilité de ce poste.
LA CULTURE
- Une culture ancrée dans le logement, sa gestion et sa production dans une dynamique qui articule économies et cultures d'entreprise publique et privée au sens du fonctionnement d'un marché surdéterminé par de possibles décisions gouvernementales.
- Un moment d'entreprise qui articule des regards portés sur les métiers et des façons de travailler enracinés dans le temps, l'histoire de l'entreprise et du secteur d'activités à des aspirations à la modernité des outils et des pratiques de plus en plus portées et soutenus en interne.
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