Chef·fe d’atelier (mécanique industrielle)

L’entreprise

PME industrielle indépendante, solidement ancrée dans la vallée du Gier, mon client conçoit, entretient et remet à niveau des équipements mécaniques critiques pour des sites de production.

* Atelier actuel d’environ 900 m², en croissance soutenue, avec un nouvel atelier neuf de ~2 000 m² en préparation (“from scratch”).
* Culture familiale et collective : décisions rapides, proximité avec la direction, lignes hiérarchiques courtes.
* Esprit terrain : on privilégie le concret, la rigueur d’exécution et la sécurité au quotidien.
* Communication directe et régulière : points d’équipe, retours d’expérience, journées de cohésion.
* Parc clients diversifié (industrie) → rythme varié entre chantiers et atelier.
* Outil numérique interne pour piloter les interventions, le planning et la traçabilité.
* Projet structurant : co-conception et mise en place d’un atelier flambant neuf (implantation, flux, outillage, 5S).
* Investissements continus dans l’outillage et la qualité HSE (démarche type MASE/SSE).
* Management de proximité et autonomie réelle pour organiser l’atelier et arbitrer les priorités.
* Ambiance soudée (équipe jeune + expert·e référent·e) où l’entraide prime.

Pourquoi les rejoindre ?

* Bâtir un atelier neuf et laisser votre empreinte opérationnelle durable.
* Autonomie & impact : lien direct avec la direction, décisions rapides.
* Double périmètre stimulant : atelier + préparation/débrief des chantiers.
* Équipe engagée : rituels simples, cohésion, sécurité au centre du jeu.
* Trajectoire claire : reconnaissance de la performance (financière et avantages).

La mission (contexte & responsabilités)

Contexte : ouverture à des profils confirmés ou évolutifs disposant d’une solide base en mécanique industrielle.
Rattachement : direction générale ; binôme quotidien avec un·e chargé·e d’affaires.

Vos responsabilités, au quotidien :

* Piloter l’atelier : organiser, planifier, prioriser (urgences, arbitrages).
* Préparer & débriefer les chantiers avec le/la chargé·e d’affaires (matériel, docs, affectations).
* Analyser et décider : réparer vs remplacer (cohérence technique, délais, coûts, disponibilité).
* Garantir la qualité & la sécurité : application des procédures HSE (type MASE/SSE), contrôle avant départ.
* Manager l’équipe (~12 pers.) : animer, répartir la charge, accompagner les nouveaux arrivants.
* Tenir l’atelier : propreté, rangement, entretien des équipements, 5S.
* Exploiter l’ERP/outil interne : traçabilité, suivi des opérations, reporting synthétique à la direction.
* Coordonner fournisseurs & commerce : appuis techniques, suivi d’avancement, points hebdo.

Le profil recherché

* Mécanique industrielle : base technique solide (électrique = 10–15 % du périmètre).
* Management de proximité : organisé·e, pédagogue, capable de fédérer une équipe jeune + un·e doyen·ne.
* Décideur·se opérationnel·le : à l’aise pour trancher vite et juste (réparer / neuf).
* HSE/SSE : réflexes sécurité, mise en œuvre au quotidien (briefs, contrôles, EPI, consignations).
* Informatique : MS Office et ERP (planif, suivi, traçabilité).
* Formation : Bac+2 (type électrotech/industrialisation/méca) apprécié — ouverture selon expérience.
* Expérience : >5 ans dans un contexte atelier/chantiers ou projet mécanique ; habilitation électrique souhaitée.
* Soft skills : autonomie, initiative, sens du collectif, communication claire, posture non “rigide”.

Les modalités

* Type de contrat : CDI
* Prise de poste : dès que possible
* Rémunération : 48–52 k€ brut/an selon profil et expérience
o PPV (prime annuelle), tickets restaurant, mutuelle
o Véhicule : de service ou de fonction selon besoin et profil (négociable)
o Un package supérieur pourra être envisagé selon votre expérience et l’impact attendu
* Remote : pas de télétravail (poste atelier/terrain)
* Localisation : Saint-Chamond (site actuel) → La Talaudière (déménagement fin 2026 / début 2027)

Processus de recrutement (rapide et clair)

1. Entretien avec moi (recruteur) – cadrage du projet, culture & attentes.
2. Entretien opérationnel avec la direction et le/la chargé·e d’affaires – missions, méthode, périmètre.
3. Échanges de validation (conditions, planning, visite atelier le cas échéant).
Objectif : une décision en ~10 jours ouvrés.

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