En rejoignant Adoma, vous rejoignez un acteur de la solidarité engagé pour le logement et l'hébergement des personnes en difficulté : jeunes en insertion, travailleurs précaires, bénéficiaires de minima sociaux, travailleurs migrants, familles monoparentales. Pour nos 3 000 collaborateurs, l'intérêt général est au centre de nos préoccupations avec une conviction qui nous anime : « un logement pour tous, c'est un avenir pour chacun ». Nous accompagnons plus de 88 000 clients sur l'ensemble du territoire.
Adoma est une filiale du groupe CDC Habitat. Un groupe partout dans l'Hexagone et en Outre-mer où 10 800 collaborateurs imaginent des solutions d'habitat inclusives et durables au service des politiques publiques pour l'aménagement des quartiers et des territoires. MISSION
Une mission d'intérêt général
Nos structures d'hébergement ont pour vocation d'accueillir un public en situation de précarité et de vulnérabilité.
Au quotidien, les équipes veillent à un accueil et à un accompagnement social de qualité.
Rattaché au Directeur Interrégional Adjoint en charge des Publics et Partenariats, vous le secondez sur le pilotage de l'activité hébergement de la Direction interrégional Auvergne Rhône Alpes totalisant 4 600 places dédiées à l'accueil et l'accompagnement des public en grand difficulté et des demandeurs d'asile.
En tant que Directeur d'Hébergement en charge de la coordination des dispositifs d'hébergement, agir concrètement pour l'intérêt général
C'est animer et coordonner :
· la filière hébergement composée de 5 Directeurs d'Hébergement Territoriaux, de 4 Directeurs d'Hébergement et de 26 Directeurs d'Hébergement Adjoints ;
· la filière dans la formalisation du projet d'Etablissement social, du projet de service, des évaluations externe et/ou interne ;
C'est garantir :
· un management fonctionnel, un appui technique et méthodologique aux directeurs d'hébergement territoriaux ;
· l'adéquation des projets locaux à la politique générale de l'entreprise en lien avec la Direction de l'Hébergement en central ;
· le montage et le suivi des projets de développement liés à l'activité Hébergement sur le territoire (instruction des projets de structuration et préparation des dossiers présentés en comité d'engagement) ;
· la bonne exécution du Contrat Pluriannuel d'Objectifs et de Moyens (CPOM) et la cohérence budgétaire des différents dispositifs Hébergement ;
C'est suivre et piloter :
· les indicateurs de pilotage de l'activité hébergement : suivi de l'encadrement des équipes, pilotage des indicateurs de performance (TOC, présences indues, délais de déclaration DN@), contrôle de la complétude du SI Hélios, reporting régional de la filière hébergement;
les rapports annuels d'activité au sein
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