Le Groupe CAT est l'un des leaders européens dans le domaine du transport et de la logistique automobile depuis plus de 60 ans, dont la mission est de bâtir une croissance saine et durable pour tous.
Avec plus de 6100 collaborateurs, une flotte de 4 500 camions portes-voitures dont 1182 en propre, et 1 800 wagons, et un réseau de 185 sites dans 16 pays, nous mettons notre expertise au service de nos clients pour optimiser la gestion des flux logistiques.
Ses deux activités principales se composent d'une part de l'activité logistique véhicules pour les flux de véhicules neufs, d'occasion, privés, commerciaux et agricoles et d'autre part l'activité cargo pour les pièces détachées, composants, accessoires automobiles et deux-roues. Missions :
1/ Analyse de la rentabilité par produit, par marché et par centres
- Utiliser les données financières pour servir d'appui à la politique de pricing: calcul des marges, du prix de vente, du prix de revient, en tenant compte aussi du marché et de la concurrence
- Construire un business model en accord avec les directions opérationnelle et commerciale, qui servira de base pour la soutenance des appels d'offres majeurs, intégrant outre les investissements, l'ensemble des informations liées à la rentabilité des projets.
- Participer à la détermination des nouveaux projets stratégiques avec une vérification de la tarification clients vis-à-vis des coûts (nouveau marché, nouveau produit), des moyens et investissements nécessaires, avec un focus sur l'évaluation des risques et opportunités de développement.
2/ Mise en place et gestion d'un reporting ventes
- Déterminer et animer en accord avec la direction commerciale un reporting des indicateurs de gestion clés liés au chiffre d'affaires : les prix de ventes, par market line, produit et zone géographique, ainsi que des coûts d'acquisition de nouveaux clients.
- Automatisation de la collecte et de la consolidation des informations financières relatives aux ventes et aux marges clients
- Fournir des informations nécessaires pour évaluer la performance réalisée et construire la politique commerciale la plus performante
- Superviser les budgets de vente en lien avec les équipes ventes, et analyser les écarts
- Contribuer à l'amélioration continue des outils SI, avec un focus sur la mise en oeuvre de la stratégie CSR 2 « Green solutions »
- Respecter les échéances en matière de reporting et pour la campagne budgétaire
- Faire respecter les procédures du groupe (Commande d'achats / affectation analytique )
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