Service de réanimation et médecine néonatale type 3
DMU
DMU - Femme -Mère-Enfant -Ophtalmologie
ACTIVITES
Obstétrique, gynécologie, chirurgie plastique et réparatrice
Directeur médical de DMU : Pr. TSATSARIS
Cadre paramédical de DMU : Mme HILLION
Cadre administratif de DMU : Mr LABASLE
SERVICE
PRESENTATION
Chef de service : Pr Pierre Henri Jarreau
Le service est localisé dans le bâtiment Port royal et est composé de 3 secteurs :
21 lits de réanimation néonatale
21 lits de soins intensifs
21 lits de médecine néonatale dont 10 d'Unité Mère Enfant localisés en Maternité
PMI / consultations néonatale / HDJ
COMPOSITION DE L'EQUIPE
1 cadre supérieur puéricultrice
4 cadres de santé
126 IDE/PUER
47 AS -APU
2 logisticiens
1 coursier
4 Assistantes médico-administratives
2 Masseurs kinésithérapeutes
2 Orthophonistes
3 Psychologues cliniciennes pour les enfants et leur famille
0.5 Psychologue pour les soignants
LIAISONS
HIERARCHIQUES
Directeur des Soins et des Activités Paramédicales
FONCTIONNELLES
· Directeur médical du DMU
· Cadre Paramédical de DMU
· Cadre Administratif du DMU
· Les chefs de service
· Le personnel médical des différents services
· Les équipes paramédicales des différents services
· Services médico-techniques
· Services administratifs et logistiques
· Instituts de formation en soins infirmiers
Localisation du poste
France, Ile-de-France, Paris (75)
Ville
Paris 14
Hôpital et/ou site
Hôpital Cochin - Port Royal - Paris 14 (GHU Centre)
Service d'affectation
Médecine et Réanimation néonatales Missions générales :
Le cadre supérieur de santé IPDE assure la responsabilité des unités de son secteur en lien et en collaboration étroite avec le chef de service et l'équipe médicale, le CP, le directeur médical du DMU et la direction des soins et activités paramédicales. Il contribue à l'accompagnement et la mise en oeuvre de la politique générale de l'établissement. Il rend compte de son activité dans un rapport annuel d'activité :
- Management et pilotage des équipes d'encadrement.
- Gestion des ressources humaines.
- Gestion et conduite de projets.
- Gestion de l'information et de la communication.
- Gestion de projet du service, en lien avec le DMU.
- Activités de recherche.
- Coordination de l'activité et de la gestion économique et financière du secteur d'activité, contrôle et reporting.
Missions permanentes :
Le cadre supérieur de santé IPDE est porteur du projet de soins, défini avec le chef de service et l'équipe médicale et dans le périmètre dédié. Il en assure le suivi : il accompagne les cadres de santé dans le développement de leurs compétences managériales dans l'objectif d'une réponse adaptée au patient, aux usagers et d'une qualité de vie au travail pour les professionnels dont il a la responsabilité.
Il crée des conditions de motivation pour les cadres de santé et les équipes en favorisant la complémentarité par la valorisation de chacun. Il mène les projets institutionnels dans le respect des objectifs fixés.
- Gestion et organisation des soins, de l'activité :
Formaliser les modalités de fonctionnement du service
Décliner le projet de soins institutionnel en optimisant la démarche qualité, sécurité des soins et gestion des risques en lien avec la direction qualité et la DSAP
Développer le contrôle interne et le management par la clinique
Collaborer au pilotage stratégique du service, du DMU
Conduire des projets et programme d'actions visant à mettre en place une culture de la sécurité (CREX, RETEX), plan d'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins
Susciter et encourager l'élaboration de protocoles de coopération au sens de l'article 51 de la loi HPST
Impulser le développement des pratiques avancées dans les organisations soignantes paramédicales
- Gestion des ressources humaines :
Manager et piloter l'encadrement de proximité des secteurs concernés en favorisant l'engagement quotidien au profit des nouveau-nés et de leurs familles
Evaluer les cadres et les superviser dans l'exercice de leur fonction
Mettre en place une politique de communication dans un objectif de cohérence des organisations et de cohérence des équipes, en favorisant l'interface entre professionnels médicaux et non médicaux
Valoriser le développement des compétences de PNM et les pratiques innovantes
Favoriser une démarche d'accueil et de formation des nouveaux personnels visant à maintenir un niveau de qualité maximale des soins
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