Description du poste
Vous êtes Directeur de projet IA ? Devenez partenaire des grandes évolutions chez CA-GIP !
Qui sommes-nous ? Gérant 80% de la production informatique du groupe Crédit Agricole, nous formons une véritable communauté dexperts engagés. Nous mobilisons nos expertises afin de développer des plateformes et services adaptés aux nouvelles pratiques du digital tout en maintenant un haut niveau de confidentialité, et de sécurité.
CONTEXTE
Dans le cadre de l'ambition 2030 de CA-GIP de devenir une entreprise IA-Native, CA-GIP lance un programme de transformation majeur pour faire de l'IA une capacité structurelle du système d'information.
Ce programme vise à passer d'une logique d'expérimentation à un cadre structuré et gouverné, avec pour objectif de transformer l'IA en capacité d'entreprise opérée, surveillée, sécurisée et mesurée.
MISSIONS
Plus particulièrement, le Directeur de projet IA a notamment en charge de :
Pilotage stratégique du programme IA
1. Diriger et coordonner l'ensemble du chantier IA du PMT CA-GIP ;
2. Assurer la gouvernance transverse des streams d'exécution de la trajectoire IA ;
3. Piloter la transformation d'une logique d'expérimentation vers un cadre structuré et industrialisé ;
4. Garantir l'alignement avec l'ambition 2030 de CA-GIP entreprise IA-Native.
Management fonctionnel et coordination
5. Superviser la mise en place de l'IA Factory et ses équipes (8 ETP projetés) ;
6. Coordonner les activités entre CA-GIP, les Clusters/Entités et la future entité Data&IA Groupe ;
7. Animer la gouvernance détaillée et la comitologie du programme ;
8. Gérer les relations avec les partenaires externes et le dual sourcing.
Pilotage de la valeur et des risques
9. Assurer le suivi de la valeur, des coûts et des risques de chaque cas d'usage ;
10. Mettre en place le pilotage stratégique et de contrôle (valeur/coût, adoption, sécurité, conformité) ;
11. Garantir la maîtrise des risques et le respect du cadre réglementaire (IA Act, RGPD, DORA) ;
12. Superviser la mise en place des standards de conception et patterns réutilisables.
Communication et reporting
13. Présenter régulièrement l'avancement du programme aux instances dirigeantes (CODIR, COPIL) ;
14. Synthétiser et pitcher les enjeux stratégiques devant les dirigeants ;
15. Assurer la communication transverse et l'accompagnement au changement ;
16. Préparer et animer les roadmaps détaillées.
Télétravail : hybride
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