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Directement rattaché(e) au Directeur Général du Groupe, vous pilotez lensemble des opérations industrielles de lentreprise (Production, Maintenance, Qualité), dans le respect des objectifs de performance, de sécurité, de qualité et de coûts, tout en déployant une démarche damélioration continue inspirée des principes du Lean Management.
Encadrement
Directeurs de Production, Qualité et Maintenance
Missions
 1. Définition et pilotage de la stratégie industrielle
 Définir et déployer la stratégie industrielle du site, en cohérence avec la stratégie globale du Groupe.
 Garantir l’atteinte des objectifs de production en termes de volumes, coûts, délais et qualité.
 Assurer lefficacité, la fiabilité et la disponibilité des moyens industriels (infrastructures, équipements, installations).
 2. Management de la production, de la qualité et de la maintenance
 Piloter l’ensemble des opérations industrielles via les Directeurs de Production, Qualité et Maintenance.
 Garantir la conformité des processus industriels aux normes qualité, réglementaires et environnementales.
 Définir la politique de maintenance préventive et curative pour optimiser la performance et la durée de vie des équipements.
 S’assurer de la mise à jour des plans de maintenance, anticiper les investissements liés aux évolutions technologiques et réglementaires.
 Encourager lapproche TPM (Total Productive Maintenance) et les démarches damélioration continue.
 3. Excellence opérationnelle et Lean Management
 Déployer les outils et la culture Lean sur l’ensemble du périmètre industriel.
 Définir et suivre des KPI industriels pertinents (sécurité, qualité, coûts, délais…), animer des rituels de pilotage.
 Être moteur de la transformation digitale des processus industriels.
 4. Qualité, conformité et audits
 Garantir l’application des standards qualité et des exigences réglementaires locales et internationales.
 Piloter les audits internes et externes (clients, autorités réglementaires) et assurer la mise en œuvre des plan d’action correctifs.
 Structurer et piloter les démarches d’amélioration continue visant à réduire les non conformités, rebuts et réclamations clients.
 5. Management des équipes industrielles
 Manager, fédérer et développer lensemble des équipes industrielles (production, maintenance, qualité).
 Identifier les besoins en compétences, piloter les actions de formation et accompagner les évolutions de carrière.
 Promouvoir un climat social de confiance, dengagement et de performance durable.
 Conduire le changement et renforcer l’esprit d’équipe autour d’objectifs communs.
 6. Santé, Sécurité et Environnement (HSE)
 Garantir l’application stricte des règles HSE et des procédures sécurité sur le site.
 Développer une culture sécurité forte et durable auprès de l’ensemble des collaborateurs.
 Anticiper les risques environnementaux et s’assurer de la conformité des installations et des pratiques
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